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2019年の秋から2020年の夏まで、フィンランドの大学院に留学していた横瀬さん。英語が母国語でないフィンランドで、世界中から集った留学生達と一緒にデザインプロジェクトを進め、感じていた壁は小谷さん同様に「言葉の壁」。コロナ禍でオンラインでのコミュニケーションを強いられる中、壁を超える為に「英語で上手く伝えよう」という言葉でのコミュニケーションに縛られ過ぎず、絵を描いたり、写真を見せたり、ビジュアルで伝えようと努力したと語った。

入社3年目の川合さんが社会人になって感じた壁は2つ。1つ目は40代・50代のベテラン社員ばかりの部署で若手社員として感じた「年齢の壁」。仕事で携わる関係部署の人達も役職の高い男性が多く、年齢だけでなく、「キャリアの壁」や「性別の壁」もあった。最初は委縮していたが、臆さず自ら積極的にコミュニケーションを取ったり、レスポンスを早くすることで信頼関係を築き、壁を超えてきた。2つ目の壁は社会人になってより意識した「社会課題の壁」。日本が諸外国に比べて女性の家事労働負担が高い点を課題視し、家電を扱っている業務を担当している立場から、家事から解放する使命感を持って社会課題に正対していく、壁を超えていこうという意識が強まったと語った。

澤邊さんは、横瀬さんと同じ京都工芸繊維大学の学生だった18歳の時、バイク事故により、車いす生活となった。自ら「手足が不自由という壁」があるが、インターネットと出会い、世界中の人達とバリアなく繋がり合えるのが衝撃だったと語った。

大きな出来事がある度にテクノロジーの進化を実感することもあり、コロナ禍ではオンラインチャットシステムが急激に進化し、出社しなくてもコミュニケーションが取れるという、働き方そのものが変わった。「障がいを持っている人が出社するという壁」がなくなったのは大きく、脳の中で意識や思考する力があれば、身体的な障がいは関係なくなっているとも言える。反面で重度障がい者はかなりコロナ感染対策を意識していて、スポーツ大会で集まることもままならない。テクノロジーで身体性の再現までは出来ず、「置き換えられていない壁」を感じている。この壁を超える取組を検討していきたいと語った。