海外助成 2025年募集事業 助成団体概要

本団体は、カンボジアを拠点に、教育支援活動を通じて教育格差が生み出す貧困の解消に取り組んでいる。設立から8年にわたり、堅実な運営を続けながらも、常に先を見据えた革新的な挑戦を積み重ねてきた。

今回の基盤強化の取り組みは、海外資金調達への本格的な挑戦を通じて、団体のモデルチェンジを図る先駆的な試みである。日本のNGOにおいて海外資金調達の事例は少なく、SALASUSUの挑戦は、組織の基盤強化にとどまらず、国際協力セクター全体の可能性を広げる意義ある取り組みといえる。これまでも、2021年度の助成を通じて得られた成果を土台に、2024年には寄付金額を3.8倍に増加させるなど、寄付獲得において確かな成果を上げてきた。今回は、プロボノやインターン、企業留職者など多様な人材を巻き込んだチーム体制で、団体としての持続可能な資金調達基盤の構築を目指すとともに、ITを活用したドナーとの連携や、組織の価値の再定義などにも取り組む。

国際協力分野では、国内回帰の潮流や公的資金の縮小など、資金調達環境が厳しさを増す中、新たなチャネルを開拓し、持続可能な活動を模索する団体の存在は非常に重要である。今回の取り組みにより団体の基盤をさらに強化させるとともに、国際協力分野における新たな資金調達モデルを確立し、カンボジアのみならず、アジアの教育支援につながることを期待したい。

本団体は、カンボジア農村部を中心に、子どもと家族の「学びづくり・仕事づくり・関係づくり」を一体的に支える独自のモデルを築いてきた。学校建設や学習支援にとどまらず、大人向けの職業訓練、竹を活用した環境配慮型施設の開発、コミュニティ内の雇用創出など、教育・生計・環境を包括的に捉えたアプローチは、現地で高い信頼を得ている。本サポートファンド３年目となる今年度は、こうした長年の実績を土台に、団体が有する豊かなつながりを活かして、ファンドレイジングの成功循環を生み出す「可能性が花ひらく earth tree model」の確立をめざし、持続的に成長できる組織づくりに取り組む。

地域資源としての竹を活用した持続可能な施設開発や、子どもと家族の成長を多面的に支える取り組みは、他国への展開も期待できる優れたモデルである。日本での旅講演キャラバンや映画上映、カンボジアでの竹建築を軸にした雇用創出と教育支援といった二つの“場づくり”を通じて、人と人との関係性を丁寧に育ててきた点も大きな強みである。さらに、「生きること」「幸せを感じること」といった本質的なテーマを発信し続ける姿勢は独創的であり、今後のさらなる発展が期待される。

本団体は、ネパールの山間部など医療が届きにくい地域で、コミュニティの力とICTを活かし、持続可能な医療アクセスへの挑戦を続けている。どんな場所であっても、“ASHA”（Affordable and Sustainable Healthcare Access／持続的かつ人々の手が届く医療へのアクセス）を確保することで、誰もが健康でいる権利“Basic Health Rights”を実現するという理念のもと、コミュニティ×ICTの力を活用し、現地主導での医療アクセスの仕組み構築に取り組んでいる。プロボノ主体のNGOとして、専門性を活かした運営体制を築いてきた点は非常にユニークであり、NGOの新しいかたちの一つともいえる。

これまで2年間の組織基盤強化では、組織診断を経て、理念の再構築、プロボノ組織の意義の言語化などに取り組んできた。コミュニティのアイデンティティを明確にすることでエンゲージメントが高まり、参加者の定着率も向上するなど、着実な成果が見られる。法人としての認定取得や寄付の仕組みづくりも進み、組織としての基盤が整いつつある。

サポートファンド3年目の取り組みでは、プロボノ主体の特徴を活かし、新規・既存メンバーの対話促進をはじめ支援者交流を重視したイベント開催など、ASHAに関わる人々とのコミュニケーションの深化にとどまらず、コミュニティ運営そのものの財源化も目指していく。また、これらのノウハウやプロボノ運営の知見を体系化した「運営ハンドブック」の制作も計画されている。

ASHAが目指す「人々が想いとスキルを持ち寄り、よりよい社会を作る事業プラットフォーム」が、持続可能な医療アクセスはもとより、支援を必要としている国や地域の様々な分野でも活用されることを期待したい。