Panasonic Leadership Principles

(Customer Focus)

Мы всегда должны думать с точки зрения клиента.
Чтобы клиенты оставались довольны, мы будем глубоко вникать в потенциальные проблемы, которые еще не выявлены, прогнозировать их идеальное решение и продолжать предпринимать действия, которые намного превосходят ожидания клиентов.

(Drives Vision)

Не останаливаясь на текущем положении дел, мы смело представляем наше идеальное будущее, находящееся за пределами воображения окружающих нас людей.
Даже если это кажется трудным, мы никогда не сдадимся и будем работать над достижением идеального будущего, изучая при этом все возможности.

(Builds Trust)

Осознавая, что мы являемся членами общества, мы стремимся завоевывать доверие, проявляя добросовестность без излишней самонадеянности.
Мы не будем пренебрегать даже самыми незначительными деталями и всегда будем делать то, что принесет пользу обществу.
Более того, мы будем продолжать учиться у всех наших партнеров, сотрудничать с ними и развивать друг друга посредством уважительного диалога, стремясь к достижению социального прогресса.

(Strategic Thinking and Behavior)

Мы будем выявлять признаки изменений, не останавливаясь только на текущих делах, тем самым воспринимая общую картину общества и мысля максимально гибко.
Мы не будем принимать поспешных решений или использовать недальновидный подход, например, думать о действиях, которые должны быть предприняты на основе текущего положения дел, и всегда будем продвигать и практиковать средне- и долгосрочное планирование.
Мы будем открывать новые возможности для бизнеса, постоянно интересуясь социальным и технологическим прогрессом, оценивая и оттачивая свои навыки, которые станут нашими сильными сторонами в стремлении к опережению происходящих изменений.

(Best Work Processes)

Мы не будем довольствоваться текущим положением дел, мы будем способствовать наглядному измерению производительности в любых ситуациях, усердно добиваться таких результатов, которые позволят нам всегда гордиться тем, что наша работа предлагает лучшее в мире качество.
Для этого мы будем считать текущее положение дел недостаточным и продолжим смело и без колебаний улучшать любые неудовлетворительные рабочие процессы.

(Ownership)

Какими бы незначительными ни казались наши задачи, мы должны понимать, что являемся ответственными за
свою работу, и действовать соответствующим образом.
Мы будем находить смысл в каждом задании и никогда не будем говорить: «Это не мое дело».
Мы будем продолжать действовать с осознанием самостоятельности ради своего счастья и успеха организации, а также ради благополучия всех заинтересованных лиц.

(Evolution)

Мы не будем зависеть от наших нынешних возможностей и прошлого опыта, а будем продолжать расширять горизонты, учиться и меняться.
Вместо того чтобы быть связанными условностями и оправдываться, почему мы не можем достигать поставленные цели, мы будем искать пути их достижения. Мы будем бросать вызов, а не оставаться сторонними наблюдателями или критиками, и оказывать поддержку окружающим нас людям.

(Harmonizes Wisdom)

Для достижения большей мудрости мы должны непредвзято выслушивать мнения других сторон и говорить то, что должно быть сказано, с уважением к ним.
Мы будем способствовать быстрому и оптимальному принятию решений, не опасаясь разногласий с другими.

(Welcomes Uniqueness and Differences)

Мы должны рассматривать различия как сильные стороны, приветствовать разнообразие и использовать его в своих интересах для создания новых ценностей.
Мы будем разбираться в своих предубеждениях и предвзятых взглядах и способствовать принятию справедливых решений, не зависящих от такого образа мышления.

(People First)

Мы будем исследовать и достигать идеального положения посредством ежедневной практики и размышлений. Мы не будем навязывать членам команды свои мнения и методы, но будем верить в их потенциал и полностью доверять им выполнение работы.
При выполнении заданий мы будем уделять первостепенное внимание обеспечению здоровья и безопасности для себя и членов команды. Мы будем заботиться и помогать друг другу, чтобы создать приятную рабочую атмосферу для всех членов команды.

(Drives Results)

Мы должны четко осознавать свои роли и задачи и всегда подтверждать цель, которая должна быть достигнута, и степень ее реализации.
Мы никогда не оставим без внимания наше поведение, если оно противоречит нашим целям. Независимо от сложности стоящей перед нами задачи, мы будем смело принимать оперативные меры для достижения желаемых результатов.