Panasonic Leadership Principles

(Customer Focus)

Kita mesti sentiasa mempertimbangkan perkara dari sudut pandangan pelanggan.
Untuk menjamin kepuasan pelanggan, kami akan berusaha untuk mendapatkan pemahaman yang menyeluruh tentang isu-isu berpotensi yang mereka mungkin tidak mengenali, menjangka dan berusaha ke arah mencapai masa depan yang mereka inginkan, meramalkan masa depan yang mereka bayangkan, dan secara konsisten melampaui jangkaan mereka.

(Drives Vision)

Kami tanpa gentar akan membayangkan masa depan di luar apa yang orang lain boleh bayangkan, bebas daripada batasan masa kini.
Kami akan gigih berusaha ke arah masa depan ideal kami, tidak pernah berputus asa, dan secara aktif meneroka semua jalan yang berpotensi, walaupun dalam menghadapi cabaran.

(Builds Trust)

Dengan kesedaran bahawa kita sebagai ahli masyarakat, kita akan meraih kepercayaan dengan bertindak dengan Ikhlas tanpa bersikap sombong.
Kita tidak akan mengabaikan sebarang perincian yang paling kecil dan sentiasa melakukan perkara yang betul untuk masyarakat yang terlibat.
Selain itu, kita dengan rendah hati akan mengambil pelajaran daripada semua ahli gabungan, bekerjasama dengan mereka, dan mempertingkatkan antara satu sama lain melalui dialog secara terhormat, dengan matlamat mencapai kemajuan social dan masyarakat.

(Strategic Thinking and Behavior)

Kami akan melihat tanda-tanda perubahan tanpa terlalu tertumpu kepada isu semasa, membolehkan kami memperoleh pemahaman yang lebih luas tentang masyarakat dan berfikir secara menyesuaikan diri.
Kami akan mengelak daripada membuat pilihan yang impulsif atau mengamalkan pemikiran sempit yang hanya bergantung pada keadaan semasa. Sebaliknya, kami akan menggalakkan dan menerapkan pemikiran jangka panjang secara konsisten.
Dengan sentiasa menunjukkan minat dalam kemajuan dalam kedua-dua aspek sosial dan teknologi dan terus meningkatkan kebolehan kami, kami akan menemui prospek perniagaan baharu dan mengekalkan kelebihan daya saing kami dalam menjangka dan menyesuaikan diri dengan perubahan.

(Best Work Processes)

Untuk menjamin kepuasan sepenuhnya, kami akan secara aktif membantu dalam penggabungan ukuran produktiviti yang jelas dalam setiap situasi. Kami akan meneruskan matlamat ini dengan penuh bertenaga dan berusaha ke arah hasil yang konsisten yang menunjukkan dedikasi kami untuk menyediakan kualiti yang luar biasa.
Untuk mencapai matlamat ini, kami akan melihat keadaan semasa sebagai kemunduran dan tanpa rasa takut meningkatkan sebarang proses kerja yang kurang tanpa teragak-agak.

(Ownership)

Tidak kira betapa kecilnya tugas kita, kita akan sentiasa mengakui tanggungjawab kita sebagai penjaga tugas kita sendiri dan menyesuaikan diri dengan sewajarnya.
Adalah penting bahawa kita mendapati kepentingan dalam setiap tugas dan mengelak daripada berkata, "Itu bukan tanggungjawab saya."
Dedikasi kami untuk mengekalkan kemerdekaan bagi mencapai kepuasan peribadi, kejayaan organisasi, dan kesejahteraan semua pihak yang terlibat tidak akan pernah goyah.

(Evolution)

Daripada bergantung semata-mata pada keupayaan dan pengalaman semasa kami, kami akan berusaha secara aktif untuk mengembangkan pengetahuan kami dan menyesuaikan diri.
Daripada dihadkan oleh norma tradisional dan memberikan alasan mengapa kami tidak dapat mencapai matlamat kami, kami akan mencari cara untuk mencapai matlamat kami secara aktif. Kami akan mengambil pendirian yang kuat dan menawarkan sokongan kepada mereka yang menyertai kami dalam menyahut cabaran, bukannya kekal sebagai pemerhati pasif atau pengkritik semata-mata.

(Harmonizes Wisdom)

Untuk mengembangkan lebih banyak kebijaksanaan, adalah penting untuk kita menerima sudut pandangan yang berbeza dengan fikiran terbuka dan menyampaikan fikiran kita dengan cara yang penuh hormat.
Matlamat kami adalah untuk menggalakkan pembuatan keputusan yang cekap dan bijak tanpa dihalang oleh kemungkinan perselisihan pendapat di kalangan rakan sekerja.

(Welcomes Uniqueness and Differences)

Kami akan melihat perbezaan sebagai aset, menerima kepelbagaian, dan menggunakannya untuk kelebihan kami dalam mencipta nilai inovatif.
Kami akan membangunkan pemahaman tentang idea-idea prasangka dan perspektif berat sebelah kami, menjamin pembuatan keputusan yang tidak berat sebelah yang tidak terjejas oleh berat sebelah kognitif tersebut.

(People First)

Kita akan meneroka dan mencapai keadaan yang ideal melalui amalan harian dan renungan yang merendah diri. Kita tidak akan memaksa pendapat dan kaedah kita kepada ahli pasukan, tetapi mempercayai potensi mereka dan mempercayai mereka sepenuhnya untuk menjalankan tugas harian.
Apabila melaksanakan tugas, kita akan memastikan kesihatan dan keselamatan diri dan ahli pasukan sebagai keutamaan utama. Kita akan menjaga dan membantu antara satu sama lain untuk mewujudkan persekitaran kerja yang menyenangkan untuk semua ahli pasukan.

(Drives Results)

Kami akan mengekalkan kesedaran bersungguh-sungguh tentang tanggungjawab dan objektif yang diberikan, menilai secara konsisten hasil yang diinginkan dan kemajuan kami ke arah mencapainya.
Kami tidak akan mengabaikan sebarang tindakan atau tingkah laku yang menghalang kemajuan kami. Tidak kira tahap kesukaran yang kita hadapi, kita akan dengan berani dan segera mengambil langkah yang perlu untuk memastikan hasil yang berjaya.