—青春就是心理的年轻—
松下幸之助的著作《越勇敢越青春》从这首“青春”之诗开始。幸之助的整个人生都热衷于培养年轻人才。开设店员培养所、在年近85岁时投入私人财产创办松下政经塾可以说都是其表现。

1965年，出席总公司所在的门真市成人仪式的幸之助在刚成年的人们面前这样说道：“如果可以的话，我愿意舍弃我所有的一切，返回大家的年龄”。可以说他在培养年轻人的同时，他自身也对“年轻”的时刻追求吧。

在船场经历学徒生活，从电灯公司出来自立门户后却陷入困境之中，即便如此依然满腔热忱地开辟了属于自己的道路。年仅23岁便创业了。曾经也是年轻企业家的幸之助从自身的“行事作风、思维方式”出发，对肩负未来的年轻人有什么样的寄语和期望呢？

这里，我们将在探寻年轻的松下幸之助自身的“行事作风、思维方式”的同时，介绍幸之助经常对新员工及年轻企业家说的话。

※本项内容用于网站，根据2021年2月6日至4月24日期间举办的Panasonic博物馆园区“松下幸之助历史馆”的企划展“越勇敢越青春～松下幸之助寄语～”重新编辑而成。

幸之助在1918年创立松下电气器具制作所。当时他23岁。
在实现创业的道路上、创业后的黎明期遭遇各种各样的事态，
但每次都能克服困境并获得成长。
回顾年轻幸之助的“行事作风、思维方式”。

※松下幸之助有名为《我的行事作风、思维方式》的自传。

幸之助在入职仪式和入职培训中对新员工发表讲话。
他讲话的内容是什么，又带有什么样的期望呢？
回顾当时的事业背景和社会背景。

“我很喜欢和年轻人们聊天……”
在某次谈话中，幸之助这样说道。
这个不仅限于日本。
介绍面向日本的年轻人、年轻经营者、以及全球的年轻总经理们的寄语。

——迄今为止，人生已经取得非常大的成功，即便如此依然如此谦逊，这种谦虚、这种低姿态究竟是如何维持的呢？

我没有意识到自己究竟谦不谦虚，只是我觉得不论什么事情都要做到集思广益。因此如果有十个人在的话，就凝聚十个人的智慧。如果有一百个人在的话，就凝聚一百个人的智慧。一亿人在的话，就凝聚一亿人的智慧，这就是我的想法。因此，所有人一开始就要把这个房子、电灯、光线、所有的一切都视为自己的老师。因此，哪里都有比我更伟大的人。我不可能是最好的，我总是抱持这样的想法。

——商务人士最重要的职责是什么？

简单地说，就是让自己被所有人喜爱。商务人士必须做到被爱。必须让人产生这样的想法：那个人经营的产品一定是好货，为了那个人而买东西。要让人产生这样的想法，奉献精神最为重要。如果没有奉献精神，那么对方就不会想要购买。因此，商务人士最重要的职责就是被爱。开展能够获得大家喜爱的工作。如果做不到，那就不适合当商务人士。绝对会失败的。

——面向不稳定时代中的经营者、特别是面向年轻经营者的一句话

当前的时代确实很糟糕。这是很现实的问题，而且并不是单独一个人的问题。反过来说，只有自己一个人顺利开展工作也是不可能的，必须要做好有福同享，有难同当的觉悟。这样反而可以避免遭遇困境。对策也会自然而然地浮现出来。
这是某种领悟。这种领悟必须要自己掌握、自己体会才行。这时，不需要多么天才的灵感和判断。只要有常识的判断就足够。这是我的经验之谈。虽然有理外之理，但是道路反而会意外地出现在平凡之处。（中略）我现在已经80多岁了。但是，我也以自己的方式在暴风中用尽全力前进。既不逃避也不隐藏。各位年轻的经营者应该比我更加有活力，我们一起携手前进吧。要有有福同享、有难同当的劲头。

——走到绝路时，能够发生大逆转的诀窍是什么？

这种时候必须排除一切阻碍，站在原点或者真相之上，再一次重新展望。经营者必须时刻立足于真相之上。擅不擅长说话另当别论，必须要说出真相。凡事因时而异。（中略）说出真相的话，即便跟昨天说过的话完全不同，也依然具有说服力。（中略）玩弄权术的话就不能说是一个真正的经营者。

——应该置于经营者基础之上的是热忱。它是突破口，将成为经营的推动力……

只要有热忱，未来的预测也会随之而来，同时那份热忱也会影响周围的人，让大家一起拼命努力。不管是多么聪明的人，如果对经营没有热忱，那么周围的人将无动于衷。最终无法行动一致。人心的控制也取决于是否有热忱。大部分情况是这样的。与其说因为那个人很可靠或很有学问而愿意跟随，不如说那份热忱令人折服，让同事也想与他携手合作。

＜摘录自《30亿》1976年1月号～12月号连载（81岁）＞

我到现在为止用人无数，虽然期间发生了很多事情，但是基本上也还算顺利。不过，偶尔也有失败的时候。比如“那个靠得住的男人怎么会这样？”。那个同样靠得住的人中有成功的人也有失败的人，细究两者之间的差异就会发现，失败的人有“私心”。而成功的人没有“私心”。聪明程度一样，但是稍微有一点私心的话，就会出现非常大的差异。（中略）

像我这样的老人也会有“私心”这种私人欲望。因此像各位这么年轻的人正值活力充沛之时，肯定在很多方面都比我更有欲望。事实上，我觉得人不能没有欲望。但是，那个欲望有“公”的欲望和“私”的欲望之分。（中略）

我已经80岁了，依然在个人松下和公人松下之间不断斗争。这样的事情作为“公”的人来说是不行的，即便如此想着，下一个瞬间就会有自己的私人欲望出现。因此，人类都无法做到一层不染。必须要控制自己不能那么做。但是即便自己想要控制也无法完全控制住。这是非常难的一件事情。这个到死都无法避免，但是如果能够在死之前控制住，那就一定能够成为非常优秀的人。

＜1976年 在名古屋青年会议所（81岁）＞

弘法大师是什么样的人物，我虽然没有亲眼看过，但是从传闻来看，他是非常优秀的和尚。弘法大师在青年时代对自己也有很多不理解的地方，于是跟着师傅，端正自己的行为，并向属于自己的道路不断迈进。
必须要自己思考自己适合什么，自己应该做什么，另一方面，让其他人、前辈和老师为自己指引前进的方向，在老师和自己的相互作用下，才能准确无误地走上属于自己的道路。我在经商之际也是承蒙各位的关照才得以持续至今，即便如此也依然每天处于迷茫之中。（中略）这种时候要怎么办呢？我的话会找人询问。我觉得这是最好的方式。可以去询问自己信赖的人。

＜1964年 郡马县立高崎高等学校 特别演讲会（69岁）＞

今天大家也都成为大人了，希望大家能够下定决心做一件事情。
有一句古语是“青年啊，要胸怀大志”。这是非常重要的事情。（中略）但是，不能因“青年啊，要胸怀大志”这一句话而总是高高兴兴。（中略）事实上，回顾我自己20岁时，我当时的愿望非常普通，就是希望生活能够安定。（中略）但是，过了50年后再回过头思考，虽然不能说因为胸怀大志地工作而获得成功，但是认真地完成每一天的工作、与胸怀大志地致力于工作，这两者能够取得相同的成果。（中略）为了胸怀大志而凝视遥远的远方，却未能顾及当下，我认为经常会有这样的事情。有人胸怀大志依然没有成功。有人没有胸怀大志却日积月累地努力，最终也取得和胸怀大志的人一样的成果。我应该也是没有胸怀大志，但是却取得和胸怀大志的人一样的成果。

＜1967年 门真市成人仪式（72岁）＞