Panasonic Leadership Principles

(Customer Focus)

Wir denken immer aus der Perspektive des/der Kund:in.
Um unsere Kund:innen stets zufrieden zu stellen, benötigen wir ein gründliches Verständnis der potenziellen Probleme, die sie selbst noch nicht erkannt haben, denken wir für sie voraus, bieten ihnen Lösungen und handeln so, dass ihre Erwartungen weit übertroffen werden.

(Drives Vision)

Ungeachtet des Status quo haben wir eine mutige Vision von der idealen Zukunft, die über die Vorstellungskraft unseres Umfelds hinausgeht.
Auch wenn dies schwierig erscheint, geben wir nie auf, arbeiten weiter für das Ziel einer idealen Zukunft und erwägen hierfür alle Möglichkeiten.

(Builds Trust)

Mit dem Bewusstsein, dass wir Mitglieder der Gesellschaft sind, schaffen wir Vertrauen, indem wir immer ohne Arroganz und in gutem Glauben handeln.
Wir bedenken selbst kleinste Details und tun stets das Richtige für die Gesellschaft. Überdies lernen wir unvoreingenommen von allen verbundenen Unternehmen (affiliates), kooperieren mit ihnen und unterstützen einander durch respektvollen Dialog mit Blick auf den sozialen Fortschritt.

(Strategic Thinking and Behavior)

Wir erkennen die Anzeichen des Wandels, ohne uns mit Einzelheiten aufzuhalten, sehen so das gesellschaftliche Gesamtbild und denken flexibel.
Wir treffen keine voreiligen Entscheidungen und verfolgen keine kurzsichtigen Lösungen, indem wir über Maßnahmen nachdenken, die sich am Status quo orientieren – wir unterstützen und praktizieren immer mittel- bis langfristiges Denken.
Wir erschließen neue Geschäftsmöglichkeiten, indem wir jederzeit den gesellschaftlichen und technologischen Fortschritt verfolgen sowie unsere Fähigkeiten evaluieren und vervollkommnen, die uns dabei helfen, den Veränderungen stets einen Schritt voraus zu sein.

(Best Work Processes)

Ohne uns mit dem Status quo zufrieden zu geben, arbeiten wir für die sichtbare Messung der Produktivität in allen Bereichen, verfolgen die hierfür erforderlichen Maßnahmen genau und erzielen stets Ergebnisse, die uns stolz machen, dass unsere Arbeit von bester Qualität auf Weltniveau ist.
Für diesen Zweck betrachten wir den Status quo als Verschlechterung und verbessern ohne Zögern und entschlossen alle unbefriedigenden Arbeitsprozesse.

(Ownership)

Ganz gleich, wie unbedeutend uns eine Aufgabe auch erscheinen mag, ist uns jederzeit bewusst, dass wir für unseren eigenen Arbeitsplatz verantwortlich sind, und handeln entsprechend.
Wir sehen in jeder Aufgabe einen Sinn und sagen niemals: „Dafür bin ich nicht zuständig."
Wir handeln immer eigenverantwortlich für unsere eigene Zufriedenheit, für das Wohl des Unternehmens und das Wohlergehen aller betroffenen Personen.

(Evolution)

Wir sind nicht von unseren jetzigen Fähigkeiten und Erfahrungen abhängig, sondern erweitern kontinuierlich unseren Horizont und unser Wissen und verändern uns.
Wir sind nicht an Konventionen gebunden und schieben keine Ausreden vor, warum wir bestimmte Ziele nicht verfolgen, sondern finden Wege zum Erreichen dieser Ziele. Wir werden zu Herausforderern und nicht zu Zuschauern oder Kritikern und unterstützen auch die Personen unseres Umfelds bei ihren Herausforderungen.

(Harmonizes Wisdom)

Um unser Wissen zu erweitern, hören wir uns die Meinungen anderer Personen unvoreingenommen an und sagen ihnen mit Respekt, was gesagt werden muss.
Wir fördern eine rasche und optimale Entscheidungsfindung ohne Angst vor Meinungsverschiedenheiten mit anderen.

(Welcomes Uniqueness and Differences)

Wir betrachten Unterschiede als Stärken, begrüßen Diversität und nutzen sie zu unserem Vorteil, um neue Werte zu schaffen.
Wir erkennen unsere Vorurteile und Voreingenommenheit und setzen uns unabhängig von derartigem Denken für eine faire Entscheidungsfindung ein.

(People First)

Den Idealzustand suchen und erreichen wir durch tägliche Übung und bescheidene Reflexion. Wir zwingen Teammitgliedern nicht unsere Meinungen und Methoden auf, sondern glauben an ihr Potenzial und vertrauen uneingeschränkt darauf, dass sie ihre Aufgaben erfüllen.
Bei der Erledigung unserer Arbeit haben die Gesundheit und Sicherheit von uns selbst und unseren Teammitgliedern oberste Priorität. Wir kümmern uns umeinander und helfen einander, um ein für alle Teammitglieder angenehmes Arbeitsumfeld zu schaffen.

(Drives Results)

Wir sind uns unserer Aufgaben und Missionen voll bewusst, bestätigen stets das zu erreichende Ziel und erkennen den Grad seiner Verwirklichung.
Wir achten jederzeit auf unser eigenes Verhalten, auch wenn es dem Erreichen unserer Ziele entgegensteht. Ganz gleich, wie schwierig eine Herausforderung für uns ist, wir handeln furchtlos und umgehend, um sicherzustellen, dass Ergebnisse erzielt werden.