Panasonic Leadership Principles

(Customer Focus)

Siempre pensaremos desde la perspectiva del cliente.
Para mantener contentos a los clientes, comprenderemos en profundidad los posibles problemas que ellos aún no han identificado, proyectaremos su futuro ideal y seguiremos tomando medidas que superen con creces sus expectativas.

(Drives Vision)

Sin dejarnos limitar por el statu quo, nos atreveremos a imaginar nuestro futuro ideal más allá del nivel de imaginación de otros en nuestro entorno.
Aunque parezca difícil, nunca nos rendiremos y trabajaremos para lograr un futuro ideal, a la vez que exploramos todas las posibilidades.

(Builds Trust)

Conscientes de que somos miembros de la sociedad, nos ganaremos la confianza actuando de buena fe sin arrogancia.
No descuidaremos ni el más mínimo detalle y haremos siempre lo correcto teniendo en mente a la sociedad.
Además, aprenderemos humildemente de todos los afiliados, cooperaremos con ellos y mejoraremos mutuamente mediante un diálogo respetuoso, con el objetivo de lograr el progreso social.

(Strategic Thinking and Behavior)

Detectaremos las señales de cambio sin estar preocupados por los asuntos en curso, observando así el panorama general de la sociedad y pensando de manera flexible.
No tomaremos decisiones precipitadas ni adoptaremos un enfoque de corto alcance, como pensar en las medidas a tomar apoyándonos en el statu quo, y siempre promoveremos y practicaremos el pensamiento a mediano y largo plazo.
Crearemos nuevas oportunidades de negocio al interesarnos siempre por el progreso social y tecnológico al tiempo que evaluamos y perfeccionamos nuestras capacidades, que servirán como nuestras fortalezas en un esfuerzo para mantenernos adelante de los cambios.

(Best Work Processes)

Sin estar satisfechos con el statu quo, promoveremos la medición visible de la productividad en todas las situaciones, nos esforzaremos a fondo y conseguiremos resultados que nos harán sentir siempre orgullosos de que nuestro trabajo ofrece la mejor calidad del mundo.
Para este fin, consideraremos el statu quo como un declive y seguiremos mejorando audazmente cualquier proceso de trabajo insatisfactorio sin tener dudas al respecto.

(Ownership)

Sin importar lo pequeñas y sencillas que puedan parecer nuestras tareas, seremos conscientes que somos los jefes de nuestros propios empleos y actuaremos en consecuencia.
Encontraremos el sentido a cada labor y nunca diremos: "Ese no es mi trabajo".
Seguiremos actuando con un sentido de autonomía en favor de nuestra felicidad y la de la organización, así como del bienestar de todas las personas relacionadas.

(Evolution)

No dependeremos de nuestras capacidades actuales ni de las experiencias pasadas, sino que seguiremos ampliando nuestros horizontes, aprendiendo y cambiando.
En lugar de aferrarnos a las convenciones y dar excusas sobre la imposibilidad de perseguir estos objetivos, exploraremos formas para lograrlos. Nos convertiremos en contrincantes activos en lugar de ser espectadores o críticos y apoyaremos los retos de las personas que nos rodean.

(Harmonizes Wisdom)

Con el fin de crear más sabiduría, escucharemos las opiniones de los demás con la mente abierta y expresaremos lo que sea necesario con total respeto hacia ellos.
Promoveremos una toma de decisiones rápida y óptima, sin temor al desacuerdo con los demás.

(Welcomes Uniqueness and Differences)

Consideraremos las diferencias como fortalezas, acogeremos la diversidad y la emplearemos a nuestro favor para crear nuevo valor.
Seremos conscientes de nuestras ideas preconcebidas y sesgadas para promover una toma de decisiones justa e independiente de tales formas de pensamiento.

(People First)

Exploraremos y alcanzaremos unas condiciones ideales a través de la práctica diaria y la reflexión con humildad. No impondremos nuestras opiniones y métodos sobre los miembros del equipo, por el contrario, creeremos en su potencial y confiaremos plenamente en su capacidad para realizar una labor.
Al momento de realizar las tareas, daremos la máxima prioridad a garantizar la salud y la seguridad, tanto la nuestra como la de los miembros del equipo. Nos cuidaremos y ayudaremos mutuamente para establecer un entorno de trabajo agradable para todos los miembros del equipo.

(Drives Results)

Seremos muy conscientes de nuestras funciones y misiones, y siempre confirmaremos el objetivo a alcanzar y el grado de consecución del mismo.
Nunca pasaremos por alto nuestro comportamiento cuando vaya en contra de nuestros logros. No importa lo difícil que sea el reto al que nos enfrentemos, siempre actuaremos sin temor para garantizar la consecución de resultados.