Panasonic Leadership Principles

(Customer Focus)

Sempre pensaremos sob a perspectiva do cliente.
Para manter os clientes satisfeitos, entenderemos profundamente os problemas em potencial que eles ainda não identificaram, olharemos para o futuro ideal e continuaremos a tomar medidas que excedam em muito suas expectativas.

(Drives Vision)

Sem estarmos limitados pelo status quo, devemos imaginar nosso futuro ideal corajosamente além da imaginação dos outros ao nosso redor.
Mesmo que pareça difícil, nunca vamos desistir e trabalharemos para alcançar um futuro ideal enquanto exploramos todas as possibilidades.

(Builds Trust)

Com a consciência de que somos membros da sociedade, ganharemos confiança agindo de forma correta fé sem arrogância.
Não negligenciaremos nem mesmo os menores detalhes e sempre faremos o que é certo para a sociedade em mente.
Além disso, aprenderemos humildemente com todos os afiliados, cooperaremos com eles e nos aperfeiçoaremos mutuamente por meio de um diálogo respeitoso, com o objetivo de alcançar o progresso social.

(Strategic Thinking and Behavior)

Devemos detectar sinais de mudança sem nos preocuparmos com os assuntos em questão, assim, enxergar o panorama geral da sociedade e pensar com flexibilidade.
Não tomaremos decisões precipitadas nem adotaremos uma abordagem míope, como pensar em ações a serem tomadas com base no status quo, e sempre promoveremos e praticaremos o pensamento de médio a longo prazo.
Abriremos novas oportunidades de negócios sempre nos interessando pelo progresso social e tecnológico e avaliando e aprimorando nossas habilidades, que servirão como nossos pontos fortes em um esforço para nos mantermos à frente das mudanças.

(Best Work Processes)

Sem nos contentarmos com o status quo, devemos promover a medição visível da produtividade em todas as situações, buscar esse esforço com afinco e obter resultados que sempre nos deixarão orgulhosos de que nosso trabalho oferece a melhor qualidade do mundo.
Para isso, consideraremos o status quo como um declínio e continuaremos a melhorar corajosamente quaisquer processos de trabalho insatisfatórios sem hesitação.

(Ownership)

Não importa o quanto nossas tarefas possam parecer insignificantes, estaremos cientes de que somos os gerentes de nossos próprios trabalhos e agir de acordo.
Encontraremos significado em cada tarefa e nunca diremos: "Esse não é o meu trabalho".
Continuaremos a agir com um senso de autonomia para nossa felicidade e a da organização, bem como para o bem-estar de todos os indivíduos envolvidos.

(Evolution)

Não dependeremos de nossas capacidades atuais e experiências passadas, mas continuaremos expandindo nossos horizontes, aprender e mudar.
Em vez de ficarmos presos a convenções e darmos desculpas sobre por que não podemos perseguir esses objetivos, exploraremos as formas de alcançá-los. Nós nos tornaremos desafiadores em vez de espectadores ou críticos e apoiaremos os desafios de outras pessoas ao nosso redor.

(Harmonizes Wisdom)

Para criar mais sabedoria, devemos escutar as opiniões de outras partes com a mente aberta e dizer o que precisa ser dito com respeito a elas.
Promoveremos uma tomada de decisão rápida e otimizada, sem medo de discordar dos outros.

(Welcomes Uniqueness and Differences)

Devemos considerar as diferenças como pontos fortes, acolher a diversidade e usá-la a nosso favor para criar novos valores.
Tomaremos consciência de nossos preconceitos e visões tendenciosas e promoveremos uma tomada de decisão justa e independente dessas formas de pensar.

(People First)

Vamos explorar e alcançar um estado ideal por meio da prática diária e da reflexão humilde. Não forçaremos nossas opiniões e métodos aos membros da equipe, mas acreditaremos em seu potencial e confiaremos plenamente neles para realizar um trabalho.
Ao realizarmos tarefas, teremos como prioridade máxima garantir a saúde e a segurança de nós mesmos e dos membros da equipe. Cuidaremos e ajudaremos uns aos outros para estabelecer um ambiente de trabalho agradável para todos os membros da equipe.

(Drives Results)

Devemos ter plena consciência de nossos papéis e missões e sempre confirmar a meta a ser alcançada e o nível em que a realizamos.
Nunca deixaremos de lado nosso comportamento quando ele for contrário às nossas conquistas. Não importa o quão difícil seja o desafio que enfrentamos, tomaremos medidas rápidas e destemidas para garantir a obtenção de resultados.