Основна філософія бізнесу Panasonic Group 2. Місія Panasonic Group і що ми повинні робити зараз
Засновник компанії продовжував міркувати про справжню місію бізнесу, а 5 травня 1932 року він зібрав усіх своїх співробітників, щоб зробити потужне проголошення. В компанії Panasonic Group це називається Meichi — розкриття нашої корпоративної місії.
Засновник компанії сказав: «Наша місія як промисловців — подолати бідність та принести багатство суспільству. Тільки для цього компаніям буде дозволено процвітати». Подібно до водопровідної води в Японії того часу, яка вільно текла з крана, ціна на товари повинна бути якомога нижчою. Іншими словами, ліквідація бідності буде досягнута шляхом виробництва невичерпних запасів товарів.
Однак справжній намір засновника компанії, викладений у його Філософії водопровідної води, був виражений такими словами, які вказують на мету, яку він переслідував: «Щастя людини можна підтримувати та збільшувати завдяки матеріальному та духовному достатку. Тільки тоді, коли духовний спокій поєднується з безмежним запасом матеріальних благ, можна досягти справжнього щастя».
Для досягнення цієї місії засновник компанії розробив 250-річний план, що складається з десяти послідовних етапів тривалістю 25 років, з метою досягнення «країни миру та процвітання», тобто ідеального суспільства. Більше того, план не повинен закінчитися після перших 250 років, а має бути продовжений на наступні 250 років у прагненні до вищих ідеалів у манері, що відповідає своїй епосі.
Хоча «Філософія водопровідної води» була сформульована близько 90 років тому, мета досягнення матеріального та духовного достатку так само актуальна й у сучасному світі.
Насправді, багато суспільств, особливо в розвинених країнах, рясніють матеріальними благами, але особливо у зв'язку з станом довкілля, що швидко погіршується, і виснаженням енергетичних ресурсів, існує велика стурбованість тим, що наші діти, онуки та наступні покоління не зможуть насолоджуватися тим забезпеченим життям, що ми ведемо зараз.
Досі ми займалися бізнесом здебільшого з точки зору збільшення матеріального достатку за рахунок постачання товарів. Однак це далеко не те ідеальне суспільство, яке уявляв собі наш засновник. Проте ми не можемо повернутися в минуле. Ми повинні знову уявити ідеальне суспільство, в якому є матеріальний і духовний достаток, та рухатися вперед, щоб реалізувати його.
Щоб реалізувати наше ідеальне суспільство, ми повинні чітко вирішувати соціальні проблеми в міру їх виникнення та сприяти їх вирішенню. Серед них глобальні екологічні проблеми мають здобути найвищий пріоритет у ХХІ столітті.
У 1991 році Panasonic Group раніше за інші компанії розробила власну Екологічну хартію, тому ми займаємося цим питанням вже багато років. У майбутньому, щоб бути компанією, яка лідирує у вирішенні екологічних проблем, ми повинні продовжувати робити активні кроки з різних точок зору, включаючи мінімізацію збитків, які завдаються навколишньому середовищу нашими продуктами та послугами, та скорочення кількості енергії, що використовується у нашій виробничій діяльності.
- 1. Місія підприємства
- 2. Місія Panasonic Group і що ми повинні робити зараз
- 3. Основна мета управління
- 4. Кредо компанії та Сім принципів
- 5. Основна філософія бізнесу Panasonic Group
- 6. Практика Основної філософії бізнесу
- 7. Клієнт на першому місці
- 8. Самостійне відповідальне управління
- 9. Спільне управління через колективну мудрість
- 10. Розвиток персоналу та максимальне використання його потенціалу
Набір поведінкових настанов для кожного співробітника, які слід дотримуватися в їхніх зусиллях впровадити основну бізнес-філософію в практику.