Основна філософія бізнесу Panasonic Group 1. Місія підприємства
З якою метою існують підприємства? Засновник нашої компанії Коносуке Мацусіта вважав, що роль і місія підприємства полягає в тому, щоб задовольнити бажання людей жити у більшому достатку.
Іншими словами, він припустив, що початкова місія підприємства полягає в тому, щоб робити внесок у розвиток суспільства, поставляючи продукцію та послуги найвищої якості, корисні в житті людей, за розумними цінами та у відповідних обсягах. Він вважав, що власником підприємства з такою місією є не саме підприємство, а суспільство, й це виражено у фразі «підприємство — це громадський суб'єкт суспільства».
Якщо розглядати підприємство як громадський суб'єкт суспільства, можна зробити висновок, що управлінські ресурси, необхідні цьому підприємству, включаючи персонал, капітал, землю і матеріали, були довірені йому суспільством. Підприємство має робити внесок у розвиток суспільства, займаючись діяльністю, що дозволяє найкращим чином використовувати ресурси, довірені йому суспільством, і цим створювати додаткову вартість.
Взагалі існує думка, що метою підприємства є отримання прибутку. Однак Panasonic Group розглядає прибуток як щось таке, що дається підприємству суспільством як винагорода за його внесок, і чим більший цей внесок, тим більший прибуток. З іншого боку, якщо підприємство не приносить прибутку, воно не виконує свого соціального обов'язку або не має можливості зробити це, і тому має бути оперативно реформовано.
Крім того, підприємство веде свою діяльність, підтримуючи стосунки з клієнтами, діловими партнерами, акціонерами, суспільством та іншими численними зацікавленими сторонами. Оскільки підприємство є громадським суб'єктом суспільства, неприпустимо, щоб воно розвивалося за рахунок зацікавлених сторін. Єдиний спосіб для підприємства розвиватись у довгостроковій перспективі — це робити це разом із усіма його зацікавленими сторонами.
У виконанні підприємством своїх соціальних зобов'язань важливу роль відіграють його працівники. У суспільстві, що постійно змінюється, неможливо, щоб підприємство виконувало свої соціальні обов'язки, продовжуючи створювати додаткову вартість для суспільства, якщо його співробітники не роблять нічого, крім виконання поставлених перед ними завдань. Усі особи, які працюють на підприємстві, повинні щодня удосконалювати свою роботу, хай навіть незначно. Це призведе до поліпшення та розвитку способу життя людей та суспільства.
- 1. Місія підприємства
- 2. Місія Panasonic Group і що ми повинні робити зараз
- 3. Основна мета управління
- 4. Кредо компанії та Сім принципів
- 5. Основна філософія бізнесу Panasonic Group
- 6. Практика Основної філософії бізнесу
- 7. Клієнт на першому місці
- 8. Самостійне відповідальне управління
- 9. Спільне управління через колективну мудрість
- 10. Розвиток персоналу та максимальне використання його потенціалу
Набір поведінкових настанов для кожного співробітника, які слід дотримуватися в їхніх зусиллях впровадити основну бізнес-філософію в практику.