透明式经营

 我一直坚持一个方针,就是要实行“透明式经营”,经营也好,日常工作也好,都要实事求是,让员工知晓真实的状态。我相信正是这样的坚持,让每个人自然而然地养成了经营的意识,并独立自主地开展工作,培养出这一种良好的风气。同时,个人也在不知不觉中得到了成长。
 因此我认为,各个时期的方针自不必说,对于经营的实况,也要尽可能地减少对员工保密,无论是好的事情,还是不好的事情,最好是都能让大家知道,这是非常有必要的。

出处:《人事万华镜》