第3回「グループDEI推進委員会」開催レポート

はじめに、パナソニック ホールディングス株式会社 楠見CEOから参加者に向けて、次のようなメッセージを発信しました。

「企業でDEIに取り組む本質は何でしょうか？私は、“衆知経営”の幅を広げることだと思っています。様々な特性を持つ皆さんから課題の気づきをいただき、知恵を集め、スピーディーに解決を図る。これにより、競争力強化のスピードを高めていくことが、当社がDEIに取り組む意味ではないでしょうか。

⾼いレベルでのDEIとは、様々な属性の⽅が活き活きと気づきを共有できる状態のことだと思う⼀⽅で、⾃分とは異なる属性の方による気づきは理解しにくい時もあります。だからこそ、責任者自身が異なる属性の方について深く理解することが必要ですし、多くの人が理解するための施策を行うことも重要です。

本日の内容を、ぜひ自部門の取り組みに活かしていただきたいと思います」

今回は、パナソニック コネクト株式会社、パナソニック オートモーティブシステムズ株式会社、パナソニック ホールディングス株式会社の出席者が、各社のユニークな取り組み内容を紹介しました。

「Champ（チャンプ）」とは、各部門におけるDEI推進リーダーのこと。自部門のDEI活動施策を検討し、取り組むのが役割です。Champ同士の連携で、他の事業場と連携した取り組みも実施しています。
パナソニック コネクト全体では、年2回のChampミーティングの実施からスタート。「気軽な情報交換の場が欲しい」という声を反映し、月1回のChamp Cafeも行っています。

各Champの活動内容は様々。これまで、女性を対象としたランチ会、オンラインによるクロスコミュニケーション、チャットツール「Teams」を活用したライブ番組の発信、年齢や性別・運動能力に関わらず多様な楽しみ方ができる「ゆるスポーツ」などを実施してきました。

各部門がそれぞれの働く現場の状況を鑑み、独自の取り組みを行うからこそ実現するDEIがあります。その推進の核として、今後もChamp活動に注力していきます。

2022年8月に、パナソニック オートモーティブシステムズとして初のDEIフォーラムを開催。「育児・介護と仕事の両立を考える」というテーマのもと、仕事と介護の両立を支援する株式会社リクシスの酒井 穣（さかい じょう）氏をお招きし、ワークライフバランス実現について講演いただきました。会場とライブ視聴を含め1,200名の社員が参加し、開催後のアンケートでは、「DEIを身近に感じた」「家族にも見せたい」など、好意的な回答が90％以上を占めました。

また、事業場ごとに社内SNSで、DEIについて自分の考えを投稿していく「DEI社員リレーメッセージ」も実施中。リレー形式で次の投稿者を指名しながら投稿の輪を広げ、見た人はコメントやリアクションで参加することで全社ムーブメントの醸成を目指しています。その多様性にあふれる投稿は、累計1,200件、閲覧数は32万件にのぼります（※）。これからも部門や世代を越えたさらなるムーブメントを起こしていきます。

※　2022年10月現在

「アクセシブルマップ」とは、車いすを使用している社員の視点で「事業場内でアクセスしやすいルートを明示した構内図」と「駅から事業場までのアクセスマップ」を作成するプロジェクト。車いすで働く社員、同じ職場で働く社員が参加し、構内を移動しながら白地図を埋めていく形で進めています。

本プロジェクトでは、実際に⾞いすに乗ってみて新しい視点を得ることや、現場を調査する中で⽣まれる気づき、各参加者が考えを深めることに主眼を置いています。社内チャットでは、「こういうところを通ると安全」「こういう部分が難しい」といった気づきを共有し合っています。

社内SNSでこの活動を公開したところ、「自分の拠点でも作成したい」という声が次々と上がっており、今後は海外を含む他の拠点やグループワイドな取り組みとして展開していきたいと考えています。

「イマの私はあなたのミライ？！」と題して、現役パラ・パワーリフティング選手の山本 恵理（やまもと えり）氏が講演。生まれつき足に障がいがあり、車いすを利用している経験を踏まえて、本当の「障がい」とは何か？「DEI」とは何か？という問いについて新しい視点で考えることの重要性を教えていただきました。