1960年代
日本企業で初めて、週休2日制を導入しました。
「1日教養、1日休養」のスローガンのもと、週休2日制（週5日制）は社内に浸透し、従業員の勤労意欲と能率の向上に大きな役割を果たしました。
1980年代
1990年代
2000年代
女性かがやき本部を設置し、経営施策としての女性登用をスタートしました。
経営戦略として、女性の管理職登用推進に取り組みました。
均等推進企業表彰最優良賞受賞（厚生労働省）
ファミリーフレンドリー企業表彰（厚生労働省）
厚生労働大臣優良賞受賞
e-Work推進室を設置。仕事と家庭の両立支援、ITを駆使したユビキタスな働き方による生産性の向上等を目的に、全社的に在宅勤務などの「e-Work」をスタートしました。
テレワーク推進賞（日本テレワーク協会）
各事業場に多様性推進を啓発するポスターの掲示を開始しました。
2010年代
初の女性役員が誕生しました。
第8回 ウーマンズネットワーキングフォーラム イン大阪の様子
多様性推進月間を制定しました。
多様性推進月間ポスター
全社多様性推進フォーラムを実施しました。
全社多様性推進フォーラムの様子
業務改善活動や育児休業中の社員のキャリア支援等、 各事業場の実態に即して、様々な取り組みを推進しました。
ダイバーシティ・組織開発推進室を設置し、さらに取り組みを強化。組織責任者のマネジメント力のさらなる向上やコミュニケーションの活性化などに注力しました。
社員の働きがいと成長を、Panasonicの成長につなげる働きがい改革『A Better Workstyle』活動をスタートしました。
