DXの取り組み デジタルと人の力で
「くらし」と「しごと」を幸せにする。

DXの取り組み デジタルと人の力で
「くらし」と「しごと」を幸せにする。

パナソニックグループでは、DXへの取り組みを「Panasonic Transformation(PX)」とし、
ITシステム面の変革に留まらない、経営基盤強化のための重要戦略として推進しています。

パナソニックグループでは、DXへの取り組みを「Panasonic Transformation(PX)」とし、
ITシステム面の変革に留まらない、経営基盤強化のための重要戦略として推進しています。

Panasonic Transformation(PX)



事業の競争力強化に向けて、働き方・ビジネスを変革。
経営のスピードアップを目指します。

Mission ミッション



お客様、お取引先様、従業員に、

ITによる本質的な価値を提供、経営に直接貢献



ITを創る喜びを、

お客様の、便利と嬉しいへ
お取引先様との、シナジーへ
従業員の、キャリア形成と成長へ


Vision ビジョン



私たちは、ビジネスに寄り添うCo-Creatorです。

お客様の「くらし」と「しごと」を共に考え、共に創ります。



私たちは、Innovatorです。

新しい技術、働き方で、スピーディに、想像の先を実現します。



私たちは、One Panasonicです。

認め合い、学び合い、高めあって、皆で成長し続けます。


Value バリュー



想像、その先を創造

お客様の夢をかなえるためにITの匠集団として、想像の先を創造する



速く、広く、深く、つなぐ

つなぐ価値を最大化:ビジネスとIT、人や組織、人のこころをつなぐ



データが語る、語らせる

答えのヒントはデータにある。データに語らせる



多様性、信頼、成長

多様性を認め合い、時にはぶつかり、高め合う



衆知・自律化集団

全員参加で衆知を集め、変革を常態化



主役は、「わたし」

変革の主役は「わたし」



ITも企業カルチャーも今こそ変革の時

ITも企業カルチャーも
今こそ変革の時


人物写真:玉置 肇

「DX(デジタルトランスフォーメーション)ではなく、わざわざPX(パナソニックトランスフォーメーション)と呼ぶ理由――それはITだけに留まらず、文字通り『パナソニックグループ全体を変えていく』という意味を込めています。


ITは今や経営の基盤。PXの取り組みが是か非かは、ROIを基に判断する次元のものではないと考えています。PXの成功を測る究極のサクセスファクターは、グループ各社の株価であり、企業価値そのものです。


急速に変化する時代、そしてお客様のニーズに対応するべく、パナソニックグループは迅速かつ的確に動ける姿、そして新しい価値提供ができる姿を目指してPXを展開していきます。


パナソニック ホールディングス株式会社
代表取締役 副社長執行役員
グループ・チーフ・インフォメーション・オフィサー
(グループCIO)
グループ・チーフ・トランスフォーメーション・オフィサー
(グループCTRO)

玉置 肇


「DX(デジタルトランスフォーメーション)ではなく、わざわざPX(パナソニックトランスフォーメーション)と呼ぶ理由――それはITだけに留まらず、文字通り『パナソニックグループ全体を変えていく』という意味を込めています。


ITは今や経営の基盤。PXの取り組みが是か非かは、ROIを基に判断する次元のものではないと考えています。PXの成功を測る究極のサクセスファクターは、グループ各社の株価であり、企業価値そのものです。


急速に変化する時代、そしてお客様のニーズに対応するべく、パナソニックグループは迅速かつ的確に動ける姿、そして新しい価値提供ができる姿を目指してPXを展開していきます。


パナソニック ホールディングス株式会社
代表取締役 副社長執行役員
グループ・チーフ・インフォメーション・オフィサー(グループCIO)
グループ・チーフ・トランスフォーメーション・オフィサー(グループCTRO)

玉置 肇

トピックス


2024-10-16

DX(デジタルトランスフォーメーション)を核に据えながら、情報システム、オペレーティング・モデル、企業カルチャーを丸ごと大胆に変革し、競争力強化につなげていくグループ全体の取り組み「Panasonic Transformation(PX)」。2021年5月に本格稼働し、4年目にさしかかった本プロジェクトは、グループ内の各事業会社との連携も加速しながら、着実にビジネスのやり方、働き方の変革を進めている。2024年9月、パナソニック ホールディングス株式会社(以下、PHD) 執行役員 グループCIO(チーフ・インフォメーション・オフィサー)の玉置 肇(たまおき はじめ)が、その最新動向とこれまでの実績について語った。

DX(デジタルトランスフォーメーション)を核に据えながら、情報システム、オペレーティング・モデル、企業カルチャーを丸ごと大胆に変革し、競争力強化につなげていくグループ全体の取り組み「Panasonic Transformation(PX)」。2021年5月に本格稼働し、4年目にさしかかった本プロジェクトは、グループ内の各事業会社との連携も加速しながら、着実にビジネスのやり方、働き方の変革を進めている。2024年9月、パナソニック ホールディングス株式会社(以下、PHD) 執行役員 グループCIO(チーフ・インフォメーション・オフィサー)の玉置 肇(たまおき はじめ)が、その最新動向とこれまでの実績について語った。

2023-08-28

パナソニックグループは、DX(デジタルトランスフォーメーション)を核とするグループ横断の取り組みを「Panasonic Transformation(PX)」と称し、事業戦略の基礎となる業務・プロセス・カルチャーそのものの変革を2021年5月から進めている。経営基盤強化のための重要戦略と位置付ける本プロジェクトの現在地について、2023年7月、パナソニック ホールディングス株式会社 執行役員 グループCIO(チーフ・インフォメーション・オフィサー)の玉置 肇(たまおき はじめ)が語った。

パナソニックグループは、DX(デジタルトランスフォーメーション)を核とするグループ横断の取り組みを「Panasonic Transformation(PX)」と称し、事業戦略の基礎となる業務・プロセス・カルチャーそのものの変革を2021年5月から進めている。経営基盤強化のための重要戦略と位置付ける本プロジェクトの現在地について、2023年7月、パナソニック ホールディングス株式会社 執行役員 グループCIO(チーフ・インフォメーション・オフィサー)の玉置 肇(たまおき はじめ)が語った。

2023-06-19

パナソニックホールディングス株式会社は、日経コンピュータ主催の「IT Japan Award 2023」にて、パナソニックグループのDXの取り組み「Panasonic Transformation(PX)」をはじめとするグループの変革への取組みが評価され、最優秀賞となるグランプリを受賞しました。

パナソニックホールディングス株式会社は、日経コンピュータ主催の「IT Japan Award 2023」にて、パナソニックグループのDXの取り組み「Panasonic Transformation(PX)」をはじめとするグループの変革への取組みが評価され、最優秀賞となるグランプリを受賞しました。

2023-04-14

パナソニック ホールディングス株式会社は、パナソニック コネクト株式会社が活用しているAIアシスタントサービス「ConnectGPT」をベースに全社版の環境を構築し、4月14日より「PX-GPT」として、パナソニックグループの国内全社員に向けて展開しました。(※OpenAIガイドライン変更により、名称がPX-GPTからPX-AIに変更になりました)

パナソニック ホールディングス株式会社は、パナソニック コネクト株式会社が活用しているAIアシスタントサービス「ConnectGPT」をベースに全社版の環境を構築し、4月14日より「PX-GPT」として、パナソニックグループの国内全社員に向けて展開しました。(※OpenAIガイドライン変更により、名称がPX-GPTからPX-AIに変更になりました)

2022-08-18

パナソニックグループでは、DXへの取り組みを「Panasonic Transformation(PX)」とし、ITシステム面の変革に留まらない、経営基盤強化のための重要戦略として推進している。このプロジェクトをリードするパナソニック ホールディングス株式会社 執行役員 グループCIO(チーフ・インフォメーション・オフィサー)の玉置 肇(たまおき はじめ)が、グループ全体の情報システムの見直しからIT部門におけるカルチャーの変革にまで及ぶ、改革の全体像について語った。

パナソニックグループでは、DXへの取り組みを「Panasonic Transformation(PX)」とし、ITシステム面の変革に留まらない、経営基盤強化のための重要戦略として推進している。このプロジェクトをリードするパナソニック ホールディングス株式会社 執行役員 グループCIO(チーフ・インフォメーション・オフィサー)の玉置 肇(たまおき はじめ)が、グループ全体の情報システムの見直しからIT部門におけるカルチャーの変革にまで及ぶ、改革の全体像について語った。

DXによる価値創造の全体像

パナソニックグループでは、DXを含む企業変革プログラムとして、各事業のDX支援とグループ全体のIT経営基盤の底上げにより、お客さまの体験価値・従業員の働きがい向上とビジネスモデル変⾰の実現を目指しています。


写真:

お客様サービスのDX


デジタル技術を活用して「くらし」と「しごと」にお役立ちを提供

デジタル技術を活用して「くらし」と「しごと」 にお役立ちを提供


現場プロセス事業

Blue Yonder社と目指すオートノマスサプライチェーン

パナソニックとBlue Yonder社のノウハウを融合したAIエンジンにより、お客様の課題を予測し、計画立案と生産実行を結び付ける形でサプライチェーンの混乱を自律的に解決していきます。



RE100ソリューション事業

水素を活用した分散型エネルギーパッケージ

純水素型燃料電池、太陽電池、蓄電池の制御により電気や熱を最適に供給する、低環境負荷・高エネルギー効率のソリューションを通じて、脱炭素社会の実現へ貢献していきます。



くらし事業

実需連動型オペレーションによるビジネスモデルの再構築

流通パートナーと共に、お客様に常に最新の高付加価値商品を提供し、適切な商品価値と品質をお伝えする販売環境(実需創造型供給網)を構築し、家電業界の健全性の維持を通じて、物と心が共に豊かな理想の社会を実現していきます。



くらし事業

AIカメラ搭載冷蔵庫で目指す「食のコンシェルジュ」

AIカメラが庫内を撮影し、野菜室の撮影画像からAIが野菜の種類を認識。食材をスマートフォンアプリに登録した入庫日と連動し、早く食べたほうがよい順にリスト化するなど、家庭から出るフードロスの解決に貢献していきます。

事業オペレーションのDX


パナソニックの事業専鋭化をあと押しし、業務オペレーションを効率化


図:Customer Experience / Operational Excellenceと、Employee Experienceで構成される。Customer Experience / Operational Excellenceはお客様を中心に循環する3つのSCMプロセスがある。(1)設計・調達:開発コスト低減・L/T短縮。設計は設計DXによるものづくり品質向上と圧倒的LT短縮、商品力向上を実現。調達は環境変化に即応できるデータドリブン調達。現場起点で事業会社横断での原価力強化。(直接材:部品標準化・集中購買、間接材:CSR担保・調達合理化)。(2)製造:生産性・品質向上。製造はPSIプロセス革新による実需起点PSI、在庫最適化を実現。生産管理業務の標準化・効率化。現場プロセスの品質・生産性向上。(3)マーケ・販売・物流:お客様の付加価値向上。マーケ・販売は「お客様一人ひとりの“くらし”と向き合い、つながり続ける」ビジネスの実現(B2C)。営業スタイルの革新で顧客対応力を強化し、受注成約率UP(B2B)。物流は“共同配送”、“共同物流”による物流センター・配送の最適化を実現。さらに外側には、SCMを支える循環するプロセスがある。(1)経営:1PL/1PSI, 循環型ビジネス強化。データ活用基盤によるデータドリブン経営の実現。(2)経理・人事・総務 etc:標準化・効率化。経理は業務のプロセス変革による効率化。データ整備により、経営管理の分析強化を実現。人事はグループとしての総合力を活かし、持続的に事業・従業員に貢献し続けられる「新たな人事オペレーティングモデル」へ転換。Employee Experienceは、アジャイルに、スピーディに、コスト対効果を高く、を実現する。

DX推進人材の獲得・育成


パナソニックグループでは、独自のIT・デジタル人材類型を策定し、習熟度に応じた育成プログラムを提供しています。また、グループ横断のアンバサダーによる現場の支援、現場PXコンテストでのノウハウの共有資産化に努めています。


図:

PXによって経営のスピードと質を高める

PXによって
経営のスピードと質を高める


人物写真:楠見 雄規

DX(デジタルトランスフォーメーション)の急速な進展は、いまや企業の将来存続を左右するほど重要な経営の鍵となっています。パナソニックグループが、持続的な成長と企業価値向上を果たしていくためには、“デジタルによる変革” を経営の重点アジェンダとして位置付け、社会へのお役立ちをより一層高めていくことが重要であると確信しています。


「お客様サービスのDX」と「事業オペレーションのDX」の2つの側面から形成されるパナソニックのDXを “PX: Panasonic Transformation” として、私自身がオーナーとなり2021年より本格的に始動しました。


パナソニックグループ全体の変革プロジェクトであるPXを、グループ全員がそれぞれに、その先に目指す姿を思い描きながら、ワクワクしながら進めております。


パナソニック ホールディングス株式会社
代表取締役 社長執行役員 グループCEO

楠見 雄規

人物写真:楠見 雄規