السياسات الأساسية لإدارة مجموعة باناسونيك
مقدمة
سعت مجموعة باناسونيك دائمًا، في جميع أنشطتها المؤسسية، إلى الالتزام بفلسفة الإدارة التي وضعها مؤسسها، ماتسوشيتا كونوسوكي. ومن خلال مشاركة أسس فلسفتنا الإدارية، من هدف الإدارة الأساسي وعقيدة الشركة والمبادئ السبعة، مع عملائنا وشركاء الأعمال والمساهمين، قد ألزمنا أنفسنا بالتصرف وفقًا لهذه الفلسفة، كما يستطيع الجميع التحقق مما إذا كان التزامنا هذا قد تم الوفاء به حقًا.
وفي إطار سعينا المستمر نحو الإدارة المسؤولة المستقلة تمامًا، نحن على وشك الانتقال إلى "نظام تقسيم الشركات إلى قطاعات الأعمال" جديدة. فلسفة العمل الأساسية هي الأساس لممارستنا للمساهمة في تنمية المجتمع، أو عزمنا على "تكريس أنفسنا لتحسين معيشة المجتمع، والمساهمة في التطور الثقافي الدولي"، ولأول مرة منذ ما يقرب من 60 عامًا، قمنا بتحديث "السياسات الأساسية للإدارة" الكامنة في ممارسة أهداف أنشطتنا التجارية المتمثلة في "المساهمة في تنمية المجتمع" بشكل كبير، مع مراعاة التغيرات في الظروف الاجتماعية وبيئة الأعمال.
يجب على كل واحد منا في مجموعة باناسونيك زيادة قدراتنا ومهاراتنا وإثباتها، وتحديد الوضع الأمثل الواجب تواجده، ومشاركة الآراء التي يجب مشاركتها، واتخاذ قرارات عالية الجودة بسرعة من خلال دمج الآراء المتنوعة من الموظفين المختلفين، وإجراء إصلاحات لا تتوقف. ومن خلال القيام بذلك، نهدف إلى أن نكون مجموعة رائدة في المساهمة في خدمة عملائنا ومجتمعنا. ويجب أن نلقي نظرة صادقة دائمًا على الوضع الحالي، إذا كان يتعارض مع اتجاه المجتمع، أو إذا كان هناك طريقة أفضل للتحسين، فلن نتردد في اختيار مسار جديد وأفضل على الفور. وتهدف مراجعة السياسات الأساسية للإدارة إلى تعزيز السياسات الأساسية للفكر والعمل التي نتبعها دائمًا في باناسونيك.
سوف نشارك السياسات الأساسية للإدارة مع الجميع ونتعهد بالتزامنا بممارستها. ويجب أن يستمر كل موظف في التصرف بطريقة تلبي توقعات الجميع، ومن خلال مشاركة الجميع "جسد وعقلية واحدة"، ستمضي مجموعة باناسونيك بخطى سريعة نحو تحقيق مجتمع مثالي يقدم الثراء المادي والروحي.
كوسومي يوكي، الرئيس التنفيذي للمجموعة
1 أكتوبر/ تشرين الأول 2021
- 1. مهمة الشركة
- 2. مهام مجموعة باناسونيك والدور الواجب القيام به
- 3. الهدف الأساسي للإدارة
- 4. عقيدة الشركة والمبادئ السبعة
- 5. "السياسات الأساسية للإدارة" لمجموعة باناسونيك
- 6. ممارسة السياسات الأساسية للإدارة
- 7. العميل يأتي أولاً
- 8. الإدارة المسؤولة المستقلة
- 9. الإدارة التشاركية من خلال الحكمة الجماعية
- 10. تنمية الأفراد وتحقيق أقصى استفادة من إمكاناتهم
مجموعة من الإرشادات السلوكية التي يجب على كل موظف اتباعها في جهودهم لتطبيق الفلسفة الأساسية للأعمال.