Falsafah Asas Perusahaan Kumpulan Panasonic 2. Misi Kumpulan Panasonic, dan Perkara Yang Kita Mesti Lakukan Sekarang

Pengasas terus memikirkan misi sebenar perniagaan, dan pada 5 Mei 1932, beliau mengumpulkan semua pekerjanya untuk membuat pengisytiharan yang berkesan. Kumpulan Panasonic merujuk hal ini sebagai Meichi, pendedahan misi korporat kami.

Pengasas berkata, "Misi kita sebagai industrialis adalah untuk mengatasi kemiskinan dan membawa kekayaan kepada masyarakat. Hanya untuk mencapai tujuan ini syarikat akan dibenarkan untuk berkembang maju." Seperti air paip di Jepun pada masa itu, yang akan mengalir bebas dari paip, harga barang juga sepatutnya menjadi serendah yang mungkin. Dengan kata lain, usaha menghapuskan kemiskinan akan dicapai dengan menghasilkan bekalan barangan yang tidak akan habis.

Walau bagaimanapun, niat sebenar pengasas, seperti yang terkandung dalam Falsafah Air Paipnya, dinyatakan dengan kata-kata berikut, yang menunjukkan objektif yang beliau sasar: "Kebahagiaan manusia boleh dikekalkan dan dipertingkatkan melalui kedua-dua kemewahan kebendaan dan rohani. Hanya apabila ketenangan jiwa rohani digabungkan dengan bekalan barangan kebendaan yang tidak terhad, kebahagiaan sejati dapat dicapai."

Untuk mencapai misi ini, pengasas menetapkan rancangan 250 tahun, yang terdiri daripada sepuluh fasa selama 25 tahun yang berturut-turut, dengan matlamat untuk mencapai "tanah keamanan dan kemakmuran," iaitu masyarakat yang ideal. Selain itu, rancangan ini tidak sepatutnya berakhir selepas 250 tahun pertama, tetapi perlu dilanjutkan untuk 250 tahun yang seterusnya, berusaha untuk mencapai cita-cita yang lebih tinggi dengan cara yang sesuai dengan era tersebut.

Walaupun Falsafah Air Paip telah digubal kira-kira 90 tahun yang lalu, matlamat untuk mencapai kemewahan kebendaan dan rohani masih berlaku pada dunia hari ini.

Sebenarnya, banyak masyarakat, khususnya di negara maju, dipenuhi dengan barangan kebendaan, tetapi terutamanya pada perspektif kemusnahan alam sekitar yang semakin teruk dan kehabisan sumber tenaga, terdapat kebimbangan besar bahawa anak cucu kita, dan generasi akan datang mungkin tidak dapat menikmati kehidupan mewah yang kita alami sekarang.

Setakat ini, kami telah terlibat dalam perniagaan terutamanya dari perspektif meningkatkan kelimpahan kebendaan melalui pembekalan barangan. Namun begitu, ini masih jauh daripada masyarakat ideal yang dibayangkan oleh pengasas kami. Kita masih tidak boleh kembali ke masa yang lalu sekarang. Kita mesti sekali lagi membayangkan sebuah masyarakat yang ideal, yang mempunyai kelimpahan kebendaan dan rohani, dan bergerak ke hadapan untuk merealisasikannya.

Untuk merealisasikan masyarakat ideal kita, kita mesti menangani isu-isu sosial dengan tepat apabila ia timbul dan menyumbang kepada penyelesaiannya. Daripada jumlah tersebut, isu alam sekitar global harus diberi keutamaan tertinggi pada abad ke-21.

Kumpulan Panasonic telah menetapkan Piagam Alam Sekitarnya sendiri pada tahun 1991 mendahului syarikat-syarikat lain, dan kami telah bergelut dengan isu ini selama bertahun-tahun. Melangkah ke hadapan, untuk menjadi sebuah syarikat yang mendahului dalam menangani isu-isu alam sekitar, kami mesti terus mengambil langkah proaktif dari pelbagai perspektif, termasuk meminimumkan kerosakan kepada alam sekitar oleh produk dan perkhidmatan kami dan mengurangkan jumlah tenaga yang kami gunakan dalam aktiviti-aktiviti pengeluaran kami.