Основе пословне филозофије Панасоник групације 1. Мисија компаније
Који је циљ постојања компаније? Наш оснивач Коносуке Масушита је веровао да је улога и мисија компаније да задовољи жеље људи да живе животе у великом изобиљу.
Другим речима, претпоставио је да је оригинална мисија компаније да допринесе развоју друштва пружајући производе и услуге супериорног квалитета који су корисни за живот људи, по разумним ценама и одговарајућим количинама. Он је веровао да власник компаније са таквом мисијом није компанија већ заједница, и то је исказао у реченици "компаније је јавно предузеће заједнице."
Ако неко сматра да је компаније јавно предузеће заједнице, онда се да закључити да су сви менаџерски ресурси неопходни за компанију, укључујући запослене, капитал, земљиште и сировине, поверене управо од стране заједнице. Компаније мора дати допринос заједници укључивањем у активности које на најбољи начин користе ресурсе које има је поверила заједница, стварајући додатну вредност.
Генерално, постоји мишљење да је сврха компаније да ствара профит. Међутим, Панасоник групација сматра да је профит нешто што је компанији дато као награда за њен допринос, и што је већи допринос, већа је зарада. С друге стране, ако компанија не ствара профит, онда не испуњава своју обавезу према заједници, или јој недостаје вештина за то и стога мора брзо да се реформише.
Додатно, компанија води бизнис тако што одржава контакт са клијентима, пословним партнерима, акционарима, заједницом и бројним заинтересованим странама. Обзиром да је компаније јавно предузеће заједнице, неприхватљиво је да се развија на рачун заинтересованих страна. Једини начин на који компанија може дугорочно да се развија јесте да то ради заједно са заинтересованим странама.
Како би компанија остварила своју друштвену одговорност, запослени играју значајну улогу. У друштву које се стално мења, немогуће да је компанија оствари своју друштвену одговорност покушавајући да створе додатну вредност за заједницу ако њени запослени не раде ништа више осим спровођења задатих задатака. Сви појединци који раде у компанији морају да унапређују свој рад на дневној основи, макар и само мало. Ово ће довести до унапређења и побољшања стила живота људи и заједнице.
- 1. Мисија компаније
- 2. Мисија Панасоник групације, и наредни кораци
- 3. Основни циљ управљања
- 4. Доктрина компаније и седам принципа
- 5. Основна пословна филозофија Панасоник групације
- 6. Примена Основне пословне филозофије
- 7. Потрошач је увек на првом месту
- 8. Аутономно одговорно управљање
- 9. Партиципативно управљање кроз колективно знање
- 10. Усавршавање запослених и потпуно коришћење њиховог потенцијала
Set ponašanja smernica za svakog zaposlenog da sledi u svojim naporima da stavi Osnovnu poslovnu filozofiju u praksu.