Panasonic Groupi põhiline ärifilosoofia
Sissejuhatus
Panasonic Group on enda äritegevuses püüdnud alati kinni hoida ettevõtte asutaja Konosuke Matsushita poolt paika pandud põhimõtetest. Meie juhtimisfilosoofia alused on juhtimise põhieesmärk, usk ettevõttesse ja seitse põhimõtet. Oleme neid jaganud enda klientide, partnerite ja osanikega, et nendest kinnipidamise üle oleks reaalne kontroll.
Käimas on liikumine täielikult autonoomse vastutustundliku juhtimise poole ning me oleme üle minemas uuele süsteemile. Põhiline ärifilosoofia on alus meie panusele ühiskonda ehk meie otsusele "pühendada end ühiskonna arengule ja rahva heaolule läbi ettevõtluse ehk kogu maailma elukvaliteedi tõstmisele." See ongi meie juhtimise põhieesmärk. Nüüd olememe esmakordselt ligi 60 aasta jooksul muutnud enda põhilist ärifilosoofiat, kuna tahame paremini kaasas käia ühiskondlike muutustega.
Iga Panasonic Groupi liige peab arendama ja näitama enda võimeid, selgelt aru saama meie ideaalidest, jagama jagamist väärt arvamusi, tegema kiiresti häid valikuid ning seejuures arvestama mitmekülgse töötajaskonna arvamustega. Nii tehes loodame me olla klientide ja ühiskonna jaoks asendamatud. Me peame olukorda alati ausalt hindama ning kui see läheb vastuollu ühiskonna suunaga või seda saaks muud moodi parandada, siis me seda ka teeme. Põhilise ärifilosoofia ülevaatamine aitab meil Panasonicu baaspõhimõtteid paremini kohaldada.
Jagame teiega enda põhilist ärifilosoofiat ning kinnitame, et pühendume selle rakendamisele. Iga töötaja peab ka tulevikus toimetama meie ootustele vastavalt ning nii saab Panasonic Group kiiremini areneda ideaalse ühiskonna poole, mis pakub materiaalset ja vaimset küllust.
Yuki Kusumi, Groupi tegevjuht
1. oktoober 2021
- 1. Firma missioon
- 2. Panasonic Groupi missioon ning mida me praegu tegema peame
- 3. Juhtimise põhieesmärk
- 4. Usk ettevõttesse ja seitse põhimõtet
- 5. Panasonic Groupi põhiline ärifilosoofia
- 6. Põhilise ärifilosoofia rakendamine
- 7. Klient on kuningas
- 8. Autonoomne vastutustundlik juhtimine
- 9. Kaasav juhtimine läbi kollektiivse pädevuse
- 10. Inimeste arendamine ja nende potentsiaali ära kasutamine
Iga töötaja põhitegevuse filosoofia rakendamiseks mõeldud käitumisjuhiste kogum.