Panasonic-koncernens grundläggande affärsfilosofi
Introduktion
I all sin företagsverksamhet har Panasonic-koncernen alltid strävat efter att följa den ledningsfilosofi som vår grundare, Konosuke Matsushita, utformade. Genom att dela grunderna för vår ledningsfilosofi – den grundläggande ledningsprincipen, företagets verksamhetsidé och de Sju principerna – med våra kunder, företagspartners och aktieägare har vi åtagit oss att agera i enlighet med den filosofin, och vi har också bett våra intressenter att försäkra sig om huruvida vårt åtagande verkligen har uppfyllts.
I vår pågående strävan efter en helt och hållet autonom, ansvarsfull ledning är vi på väg att skifta över till ett nytt operativt bolagssystem. Den grundläggande affärsfilosofin är grunden för vår praxis att bidra till samhällets utveckling eller vår beslutsamhet att ”arbeta för framsteg och utveckling av samhället och människors välbefinnande genom vår affärsverksamhet, och därigenom förbättra livskvaliteten över hela världen” såsom förkunnas i den grundläggande ledningsprincipen. Nu har vi för första gången på cirka 60 år uppdaterat den grundläggande affärsfilosofin i stora drag, med hänsyn till förändringarna i sociala förhållanden och företagsmiljön.
Var och en av oss inom Panasonic-koncernen måste maximera och visa våra förmågor och färdigheter, tydligt identifiera vårt ideala sluttillstånd, dela åsikter som bör delas, fatta snabba, högkvalitativa beslut genom att integrera olika åsikter från olika medarbetare och göra effektiva förbättringar. Genom att göra det strävar vi efter att vara överlägsna när det gäller att bidra till våra kunder och till samhället. Vi måste alltid ta en ärlig titt på nuläget, och om det strider mot samhällets inriktning, eller om det finns ett bättre sätt, kommer vi inte att tveka att snabbt välja en ny och bättre väg. Revideringen av den grundläggande affärsfilosofin syftar till att förstärka de grundläggande riktlinjer för tankesätt och handling som vi på Panasonic alltid har följt.
Vi kommer att dela denna grundläggande affärsfilosofi med dig och förbinder oss att utöva den. Varje medarbetare måste fortsätta agera på ett sätt som motsvarar dina förväntningar, och på detta sätt kommer Panasonic-koncernen att påskynda sina framsteg mot att förverkliga ett idealsamhälle som erbjuder materiellt och mentalt välstånd.
Yuki Kusumi, koncernchef
1 oktober 2021
- 1. Företagets uppdrag
- 2. Panasonic-koncernens uppdrag och vad vi måste göra nu
- 3. Den grundläggande ledningsprincipen
- 4. Företagets verksamhetsidé och de Sju principerna
- 5. Panasonic-koncernens grundläggande affärsfilosofi
- 6. Utöva den grundläggande affärsfilosofin
- 7. Kunden har alltid rätt
- 8. Autonom, ansvarsfull ledning
- 9. Deltagande ledning genom kollektiv visdom
- 10. Utveckla människor och få ut det mesta av deras potential
En uppsättning beteenderegler som varje anställd ska följa i sina ansträngningar att omsätta den grundläggande affärsfilosofin till praktiken.