นโยบายพื้นฐานในการดำเนินธุรกิจของกลุ่มบริษัทพานาโซนิค 3. วัตถุประสงค์พื้นฐานในการบริหารงาน
วัตถุประสงค์ทางธุรกิจและพันธกิจของกลุ่มบริษัทพานาโซนิคคือแนวคิด
Meichi ในการก่อตั้งบริษัท ซึ่งวัตถุประสงค์พื้นฐานในการบริหารงานที่ว่านี้ก็คือ
สิ่งที่รวบรวมแนวคิดดังกล่าวไว้อย่างชัดเจนตรงประเด็นนั่นเอง วัตถุประสงค์
พื้นฐานในการบริหารงานเป็นแนวทางสำหรับกิจกรรมการบริหารจัดการทั้งหมด
ของเรา และเป็นหนึ่งในพื้นฐานในการกำหนดเส้นทางของบริษัท
จากการที่เราตระหนักถึงภาระหน้าที่ความรับผิดชอบของเรา ในฐานะที่เป็น
นักอุตสาหกรรม เราจึงจะอุทิศตนให้กับความเจริญก้าวหน้าและพัฒนาการของ
สังคมตลอดจนความเป็นอยู่ที่ดีของประชาชนโดยผ่านไปทางกิจกรรมด้านธุรกิจ
ของเรา ซึ่งโดยวิธีการนี้ จะช่วยยกระดับคุณภาพชีวิตของคนทั่วโลกให้ดีขึ้น
กล่าวอีกนัยหนึ่ง หมายความว่า “ในฐานะนักอุตสาหกรรม เราจะปฏิบัติ
พันธกิจนี้ต่อไปอย่างไม่หยุดยั้ง ด้วยความตระหนักรู้ว่าเราต้องอุทิศตนเพื่อการ
พัฒนาสังคม”
เรามุ่งมั่นที่จะนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดและบริการที่ดีที่สุดให้กับสังคม
ตลอดจนวางแผนปรับปรุงและยกระดับการดำรงชีวิตของผู้คน เพื่อสร้างสังคมเชิง
วัฒนธรรมที่ดียิ่งขึ้นในแต่ละประเทศทั่วโลก เราต้องพยายามอย่างหนักทุกวันเพื่อ
ก้าวไปข้างหน้าดังที่ตั้งเป้าไว้
- 1. พันธกิจของบริษัท
- 2. พันธกิจของกลุ่มบริษัทพานาโซนิคและสิ่งที่เราต้องทำในตอนนี้
- 3. วัตถุประสงค์พื้นฐานในการบริหารงาน
- 4. ข้อพึงยึดถือและอนุสติ 7 ประการ
- 5. “นโยบายพื้นฐานในการดำเนินธุรกิจ” ของกลุ่มบริษัทพานาโซนิค
- 6. การนำนโยบายพื้นฐานในการดำเนินธุรกิจไปใช้ปฏิบัติจริง
- 7. ลูกค้าต้องมาก่อน
- 8. การบริหารรับผิดชอบแบบเอกเทศ
- 9. ทุกคนมีส่วนร่วมในการบริหารจัดการผ่านภูมิปัญญาร่วม
- 10. พัฒนาคนและใช้ศักยภาพของคนให้เกิดประโยชน์สูงสุด
ชุดของแนวทางการทำงานสำหรับพนักงานทุกคนในการพยายามนำปรัชญาธุรกิจพื้นฐานมาใช้ประโยชน์