パナソニックグループは、研究開発やその他の事業活動の過程で得られる技術、ノウハウ、デザイン、ブランドおよびその他の成果を知的財産として適切に取得、保護および活用するよう努めています。
当社グループは、事業活動において第三者の知的財産を尊重するよう努めながら、当社グループの知的財産について、当社グループでの事業化や他社との共創など、様々な形でその社会実装をすることにより、当社グループの事業成長と社会課題の解決を実現することを目指しています。
方針
当社グループは、創業以来の「事業の前に知財あり」の精神のもと、事業に対する知的財産起点での戦略提案、グローバルな知的財産の取得・保護・活用および知的財産に係る紛争の予防と解決を進めています。これにより、現在と将来にわたる事業の優位性と安全の確保を目指すとともに、社会課題の解決への貢献も視野に入れて、知的財産活動を推進しています。
当社グループは、これらを着実に推進するため、グループ全体に適用する「知的財産基本規程」を定め、知的財産活動の適切な遂行と活動基盤の確立を図っています。また、購入先様、お取引先様およびその他の第三者の知的財産を尊重し、侵害しないよう最善を尽くしています。このことは「パナソニックグループ コンプライアンス行動基準」にも定め、従業員全員が順守するように定期的な教育を行っています。
責任者・体制
当社グループの知的財産に関する責任者は、グループ・チーフ・テクノロジー・オフィサーを務める執行役員です（2026年8月現在）。
持株会社であるパナソニック ホールディングス（株）（以下、PHD）の知的財産本部において、グループの知的財産戦略の策定・推進等を行っています。また、各事業会社にも知的財産部門を設置し、各事業会社の知的財産戦略の策定・推進等を行っています。PHDの知的財産本部と各事業会社の知的財産部門とは連携して知的財産戦略を推進することで、グループシナジーを創出しています。
さらに、高度専門人材を擁するパナソニックオペレーショナルエクセレンス（株）（以下、PEX）の知的財産本部および、PEX傘下のパナソニックIP マネジメント（株）（以下、PIPM）において、グローバルに幅広い知的財産業務を推進しています。
PIPMは、当社グループの知的財産業務を集約・事業化するため当社完全子会社として設立された会社であり、信託業法第51条に定められた「同一の会社集団に属する者の間における信託」を活用し、知的財産業務を推進しています。
グループ知的財産戦略
▪知的財産戦略フレームワーク
当社グループでは、取締役会での議論を経て、知的財産戦略フレームワークを策定しています（次ページの図）。このフレームワークは、当社グループのマテリアリティを踏まえ、「顧客」「競合会社」「社会」の視点から行う私たちの知的財産戦略・活動を示したものです。これらの戦略・活動が、「事業の優位性」と「事業の安全」への寄与とともに、知的財産を起点とした「共創による社会実装」にもつながります。そして、これらが社会課題の解決に貢献し、最終的に私たちの目指す姿につながることを表しています。
これらの戦略・活動は、「権利」・「資産」・「情報」という知的財産の各側面に基づき、当該フレームワークの中で具体化されています。
例えば、「顧客」の視点では、「共創・オープン＆クローズ戦略の立案・実行」「コア技術の知財ポートフォリオ構築」といった戦略・活動を通じて、「顧客価値の向上」というアウトプットにつながります。
また、「競合会社」の視点では、「紛争解決」「第三者知財の尊重」「知財ポートフォリオの筋肉質化（例：不要な知的財産の放棄）」といった戦略・活動を通じて、「コストパフォーマンスの向上」というアウトプットにつながります。
また、「社会」の視点では、「知的財産を起点とした共創」といった戦略・活動を通じて、「共創による社会実装」（例：他社との共創による環境関連技術の事業化）というアウトプットにつながります。
そして、これらのアウトプットは、「物と心が共に豊かな理想の社会」の実現という、私たちの目指す姿につながります。
PHDでは、当該フレームワークに示される知的財産戦略・活動の状況を可視化する「全社共通・知財指標」を導入しています。これには、例えば、無形資産である知的財産の規模とその使用状況（巡らし度合い）を可視化する活用指標などが含まれます。これらの「全社共通・知財指標」を活用し、各事業会社の知的財産戦略・活動のモニタリングと当社無形資産の価値最大化を目指します。
▪グループシナジーを創出する特許等集約の仕組み
当社グループでは、PHDに特許等を集約して当社グループ全体の資産として同時多面的に使用し、活用する仕組みを設けています。PHDおよびその子会社であるPIPMは、当社グループ全体の特許等（例：共通基盤技術に関する特許、当社グループ会社から法的名義を集約した特許）を対外的に活用します（例：ライセンス）。そして、この仕組みの対象となる当社グループ会社（国内）は、自ら生み出しまたは譲り受けた特許等を、PHDへの法的名義集約後も管理し（「管理籍」の保持）、当該特許等の費用を負担し、当該特許等に基づく収益を受け取ります。そして、当該グループ会社は、自らが管理籍を有する特許等を対外的に活用するとともに、当社グループ全体の特許等を使用できることになります。当社グループでは、この仕組みにより、社内外の共創等を促進しています（下図）。
知的財産の取得・保護、尊重
▪知的財産権の取得と報奨制度
当社グループは、事業戦略および研究開発戦略を踏まえた知的財産戦略に基づき、グローバルに知的財産ポートフォリオの構築を行っています。当社グループの2025年度の研究開発費、特許・実用新案・意匠の出願件数および2026年3月現在の保有特許権・実用新案権・意匠権・商標権の件数は、下記の通りです。
| 2025年度研究開発費 | 約4,264億円（売上高研究開発費率約5.3%） |
|---|---|
| 2025年度出願件数 | 特許・実用新案・意匠出願件数：計約1.5万件（うち海外約0.9万件） |
| 2026年3月現在の保有権利件数 | 保有特許権・実用新案権・意匠権：計約8.9万件（うち海外約5.0万件） |
| 保有商標権：計約1.4万件（うち海外約1.1万件） |
また、当社グループは、発明者への報奨制度により、発明者のモチベーションの向上および発明等の創出活動の活性化を図り、各国の法令に基づき、公正かつ公平にその運用を行っています。例えば、日本においては、報奨の基準は、従業員との協議を経て策定して従業員に公開し、報奨金について発明者の意見を聴取する仕組みも設けています。
▪模倣対策
企業の重要な資産であるブランド、その他の知的財産を無断で使用し、権利者の築き上げたブランド価値にただ乗りする模倣行為は、お客様に対して品質問題（事故・ケガ）を引き起こすだけでなく、社会全体に対して下記のような問題を引き起こし、健全な社会づくりの阻害要因となり得ます。
- 経済的損失： 税収減、開発意欲の減退
- 安全問題： 犯罪/ テロ組織の資金源、国家安全保障の脅威の増大
- 環境問題： 押収された模倣品の廃棄
そのため、模倣対策は、企業の社会的責任であると考えています。当社グループは、「お客様の保護」、「ブランドを含む知的財産の保護」の視点に加え、「社会課題の解決」という視点で、模倣対策に取り組んでいます。2019年には、当社グループの働きかけも一助となり、日本政府の「SDGsアクションプラン」への「模倣品対策強化」の追加が実現しました。現在では、対策の業界団体である国際知的財産保護フォーラム（IIPPF）において、「模倣品の撲滅はSDGsの達成に貢献する」という考えのもと、当社グループは、日本政府や各国政府、他社と連携し、積極的な活動を推進しています。IIPPFにおいて、当社グループは、啓発グループを2021年に立ち上げて以降、サステナブルな社会に向けて、業界での活動を牽引しています。また、2026年3月には、IIPPF座長会社に就任し、今後も模倣の撲滅を目指し、業界をリードする活動を推進していきます。
最近の傾向としては、現実の市場での模倣品に加えて、オンラインでの模倣事例が急速に増えています。従来に比べると、オンラインの模倣品は容易に出品され、現物を見ずに取引されることから、一般のお客様が誤って購入してしまうリスクも増大しているといえます。当社グループは、特にオンラインの模倣品に対しては、これまで以上に、権利者がお客様とともに模倣品を撲滅しようとする視点が重要と考えています。そのため、業界活動や情報発信を通じて、社会全体で模倣品対策を進め、より良い社会づくりにつなげていきます。昨今は、SNS利用者の増加を受け、SNSでの詐欺広告等の被害も増えており、業界活動を通じて、社会全体での取り組みを加速しています。
例）https://twitter.com/PanasonicBrand/status/1759463303867466126
▪第三者の知的財産の尊重
私たちが第三者の知的財産を侵害した場合、当該第三者に損失を与える恐れがあるとともに、当社グループの製品またはサービスの仕様変更や供給中断等により、当社グループのお客様やその先のお客様まで影響を及ぼす恐れがあります。
当社グループは、第三者の知的財産を尊重するよう努めながら事業活動を行っています。当社グループ全体に適用する社内規程において、第三者から知的財産の侵害の疑いがある旨の連絡を受けた場合の対応や、侵害が生じた場合に想定される損失の算定プロセスを定めています。また、各事業会社の社内規程でも、第三者の知的財産の侵害防止に向けた調査、リスク発見時の報告およびその他のプロセスを定めています。
共創・対外連携
▪共創関係の構築への貢献
当社グループは、事業活動において社会課題の解決に貢献することを目指しています。社会課題に正面から向き合ってその解決に貢献し、結果として事業を成長させることに加えて、知的財産活動においても、多様なヒト・モノ・コトがつながり、協力しあう仕組みを構築し、個社では対応困難な社会課題を、無形資産を起点とした共創関係の構築により解決すべく、新たな知的財産戦略を推進しています。
具体的には、2023年9月に、社外向けの「技術インデックス」を公開しました。「技術インデックス」は、当社グループの知的財産情報について、その技術の利用シーンや目的などを感覚的に分かりやすい言葉でインデックス化することで、利用者が技術を簡単に探し必要な技術とつながることができるシステムです。「技術インデックス」を起点として、無形資産を社会に巡らせることで地球環境問題の解決をはじめとした社会課題解決の加速に貢献します。
また、2024年10月に、無形資産を巡らす共創イノベーションHUB「IP JUNCTION」を公開しました。「IP JUNCTION」は、技術インデックスが蓄積する共有知の活用を拡げるため、様々な技術やアイデアを持つパートナーの皆様との共創を支援する情報発信・マッチングプラットフォームです。社内外の無形資産情報を集め、探し、つなげることで無形資産を巡らし、共有知化を加速するドライバーを目指します。
▪国際的イニシアチブへの参画
WIPO（世界知的所有権機関）によって設立されたWIPO GREENは、そのデータベースおよびネットワークを通じて環境に配慮したイノベーションに関する主要な当事者をつなげることで、気候変動に対する世界的な取り組みを支援しています。当社グループもこれに賛同し、環境に配慮した水中プラズマ技術、人工光合成技術、ガスセンサー技術を登録しています。
社内教育・社外啓発活動
当社グループでは、知的財産に関する当社グループの方針を徹底するために、従業員に対して、様々な研修・教育を実施しています。上述の第三者の知的財産の尊重に関する従業員教育に加え、例えば、昨今の事業におけるソフトウェアの重要性や生成AIの急速な普及も踏まえながら、著作権に関するeラーニングを当社グループ従業員に向けて実施しています。また、各事業会社においても、各事業の実情に応じて知的財産に関する研修・教育を行っています。加えて、知的財産業務に従事する従業員に対しては、知的財産に関する専門性向上のための研修・教育を行っています。
さらに、特許庁等からの要請を受け、海外特許庁職員等の人材育成研修への講師派遣、また当社独自の日本国内の中学校・高等学校への知的財産に関する授業の実施、粗悪な模倣の問題点を啓発するWeb動画の発信など、知的財産に関する社外での啓発活動も行っています。
2025年度は、大阪・関西万博で開催された「世界青少年発明工夫展2025」に出展し、「模倣品のない健全な世界」をテーマに、他者の権利を尊重する重要性を発信しました。また、優れた発明を行った台湾の学生作品に対して、Panasonic Innovation Awardを贈呈しました。今後も、次世代を担う子どもたちの創造力の育成および発明の奨励を支援しながら、知財活動を推進していきます。
社内外からの通報窓口
当社グループのすべての従業員、お取引先様とその従業員の方は、知的財産に関するリスクや問題を見聞きした場合、当社グループが設置する「グローバルホットライン EARS」に通報することができます。詳細は、「コンプライアンス」章の「通報制度」をご確認ください。
受賞実績
当社グループは、経済産業省および特許庁が主催する令和8年度の「知的財産権制度活用優良企業等表彰（知財功労賞）」において、「経済産業大臣表彰 デザイン経営企業」を受賞しました。この賞は、知的財産の活用やデザイン経営の推進などを通じた企業価値の向上に取り組む企業を表彰するもので、当社グループとしては18年ぶり2度目の知財功労賞の受賞です。また、公益社団法人発明協会が主催する令和7年度近畿地方発明表彰において「文部科学大臣賞 実施功績賞」を受賞しました。この賞は、優れた発明、考案又は意匠を生み出した技術者・研究開発者と、実施に貢献した企業を顕彰するものです。
さらに、クラリベイト（本社：英国ロンドン）が選考する「Clarivate Top 100 グローバル・イノベーター 2026」を受賞しました。この賞は、独創的な発明やアイデアを知的財産権によって保護し、事業化を成功させることで、世界のビジネスをリードする企業を選出しています。当社グループの受賞は、アワード創設以来、15年連続となります。
