環境NGO「ezorock」の組織基盤強化ストーリー

1.

ミッション・ビジョンの再設定を行い、方向性を内部・外部に示すことができ、社会的な役割を確認することができた。
一つのプロジェクトの開始から終了までの流れを図化することができた。
ロゴのデザインを改めた。

2.

Webサイトの全面リニューアルにより、情報を一元化させ、アンケートやボランティア募集受付フォームの設置が独自で行えるようになった。
運営の管理方法をメーリングリストから団体独自のSNSへ転換。積極的に情報公開を進めることで、意思決定プロセスの共有が進み、横の連携が生まれると共に日常的な活動のやり取りがデータベースとして蓄積できるようになった。携帯電話だけで活動へ参加できるようになり、社会人の参加拡大につなげた。
プロモーションビデオを通して、今後の団体の方向性を伝えることができた。

3.

団体の活動を提供する対象を定義し、団体が社会に輩出したい人材の方向性を確認。
4回連続のコーチングセミナーを実施した。

スタッフ数

：

4名

会員数

：

210名

財政規模

：

2523万円