福島の復興と被災者を支える中間支援組織
県内外の新たなネットワークの
強化・拡大を目指す

伴走サポートの事例としては、双葉郡川内村で地元の住民ボランティアが始めた裏山体験や芋煮、バーベキューなどの「親子体験プログラム」を紹介。今では、学校関係者や学童保育をサポートしている団体も巻き込んでモデル事業化し、他の市町村への展開も検討しているという。
2つの案を受け取った、ふくしま連携復興センター事務局長の片平祥則さんは「第1案では団体の概要や活動趣旨をしっかり伝えることができ、第2案では具体的な事例を共有できそうです。その時々で使い分けていきたい」と話した。

続いてプロボノチームは、団体内外の関係者へのヒアリングをもとに、団体を取り巻く環境を「強み・弱み・機会・脅威」の4つの要素から分析した「SWOT分析」の結果を発表。「被災地のNPOや自治体、県外の団体ともコネクションをもっていながら情報発信力が弱く、そうした強みや魅力を一般市民に伝えきれていない現状」が浮かび上がった。と同時に、「社会課題に対する支援の方法を検討している企業に、従業員が市民活動に参加する機会を提供できるのではないか」といった期待も見えてきた。

一連の提案を受けて、事務局長の片平さんは「営業資料の中で、中間支援組織の役割を表現するのは困難な仕事だったと思いますが、私たちの活動を部分的に知っている人にも、全体像を知ってもらえる資料になりました。ヒアリングの中には厳しい声もありましたが、弱みを補い、強みを活かしていきたい」と話し、事務局次長の鈴木さんは、「震災当時、私は南相馬市にいたので、被災者と支援者の両面から、この活動にかかわってきました。資料の中でも“私たちの役割”の説明はまさに的確で、ほしかった答えがここに図式化されている！と思いました」と感謝した。
今回、初めてプロボノに参加した中村信之さんは、「震災の時は東京にいて、復興に対して何もできなかったことがずっと心残りで参加しました。こうして社会を支えてくれている組織や人がいるからこそ、私たちは普通に生活できているのだと改めて思いました」と感想を語った。また、中間支援組織とは何なのかという疑問からスタートした藤井圭子さんは、「ふくしま連携復興センターさんが間をつなぐことで、一つひとつの小さな団体ではなし得なかった支援が実現したことがわかりました」と、その意義を強調した。
そして最後に、プロジェクトマネージャーで福島在住の佐藤政樹さんが、「復興はまだ進行中であることを実感しました。福島を応援したい気持ちをもっている人は、たくさんいるはず。もっと福島の魅力や課題を発信して、応援者を募ってほしいと思います」とエールを送った。