ひまわり畑やお互いさま精神が生んだ多彩な事業
活動の理念や広がりを伝える資料で、協力者を増やす

しかし事業の増加に伴って、課題も出てきた。プロジェクトごとにホームページを制作してきたため、団体の全体像や活動意義がわかりにくくなってしまったのだ。そこでチームふくしまはプロボノチームに、「新たに連携する企業や学校、行政関係者に、団体の理念や活動内容を客観的に伝えられる資料」の作成を依頼した。
これを受けて、プロボノチームの5人は2023年9月から活動を開始。「チームふくしまを初めて知る人が、その理念や全体像を理解し、自分も活動や支援に参加したいと思えるような内容」の営業資料作成をゴールとした。
まずはホームページなどの情報を整理し、チームふくしまのスタッフや会員、活動に共感して協働している参加者、ボランティア参加者などに個別ヒアリングやアンケートを実施。団体に寄せる思いを聞いた。類似のサービスを提供する他団体についても調査し、活動分野におけるチームふくしまの位置づけを探った。そうしてまとめた資料をもとに、2024年1月30日にオンラインで最終報告を行った。
資料の冒頭では、それぞれのプロジェクトがいつ誕生し、どんな考えに基づき、どんなことを行っているかが一目でわかる図をシンボルであるひまわりの成長で表現。豊富な写真やイラストを交えて具体的に紹介した。ヒアリングによって明らかになった、それらの活動に通底する「チームふくしま」の理念もまとめた。
続いて、それぞれのプロジェクトにどんな形でかかわれるか、実際に参加する際の手順とWEBサイトへのリンク先を示し、活動の全国的な広がりをマップで表した。さらに、活動に参加して、どんなメリットがあるのかを実感してもらうために、「自身の視野拡大・成長につながった」「同じ志をもつ全国の人とつながれる」といった参加者の声も紹介。最後に、行政や企業に協力や参加を呼びかける文案や、「ホームページの整理」「顧客管理によるファンドレイジング」といった、今後取り組むべき課題についても提言した。

理事長の半田さんは、「団体にまだ伸びしろがあることや素敵な方々が活動にかかわってくれていることにも気づかせてもらった。“コミュニティフリッジひまわり”を、これまでサポートされる側だった人がサポートする側に回る“福福連携モデル”として広めていきたいので、この資料を活用していきたい」と意欲をのぞかせた。
さらに、1月の能登半島地震について、「私たちは震災を風化させないために、2021年に“ひまわり防災検定”という検定制度をつくり、防災減災に向けた独自の活動もしてきました。被災経験のある福島の住民だからこそできる役割があると思うので、石川県で“ひまわり里親プロジェクト”を展開したり、“お互いさまチケット”で石川県産品を応援するなどして、今度は私たちが石川県のみなさんに恩送りをしたい」と、これからの展望を聞かせてくれた。