■ 展示の趣旨（PDF:120KB）

■ 松下幸之助のことば

　・愉快に働いておられるか（PDF:62KB）

■ 松下幸之助、「組織の活性化」を語る

● 経営方針発表会で語る、「組織活性化の要諦」

　・経営単位の分化は、愉快に力の限り働き得る形態
　・衆知を尊ぶ心がまえをもつ
　・幹部はよき追求者であれ
　・生きた経営を自得する
　・自由闊達に仕事をする
　・経営基本方針をふまえて創意工夫する
　・経営には提言が必要
　・目標を明確にすれば人材は育つ

創業者の映像

　・人を育て、衆知を集めるための事業部制（1964年10月　第5回経営研究会）
　・専門細分化で強い組織をつくる（1973年10月　第110回経営研究会）
　・感謝の心がわかる人の集団に（1962年11月　主任研修会）

■ 事業部制を活性化する

　・自分の手で売ってこそ
　・良き人材づくりこそ経営者の責務
　・社内の取引も実力本位
　・職場の空気を変えた生きた教育
　・松下電器の総力を活用せよ
　・ヒット商品を敵と思え－製品は会社の顔
　・経営者の一番の仕事は、社員にやる気をおこさせること
　・熱意、感受性、感動性を持たんとあかん
　・前を向いたほんとうの商売をする
　・小物商品事業部で本当の商売を身につける

■ 創業者に学ぶリーダーの条件

　・創業者、事業部長の条件を語る
　・リーダーの条件は人間的魅力
　　～山下俊彦元社長が、創業者に学んだこと～
　・事業部長は、真の自主責任経営者に
　　～小川守正氏が語る事業部長の条件～

■ 津賀社長インタビュー映像

「活力ある社員、活力ある組織に」