様々なコミュニティ活動

 「キャリアクロスオーバー（略して「キャリクロ」）」は、所属部署や担当業務が異なる者同士が、「バーチャル同期」となって相談しあえる社内コミュニティです。

近年、非常に多くのキャリア採用者が入社するようになりました。キャリア採用者は、新卒で入社した社員と比べて相談しあえる同期が少ないという課題を抱えています。一方で彼らは、それぞれ異なる企業や業界での経験を通じて培った独自の知識を持っています。キャリクロは、そんなキャリア採用者同士を「バーチャルでつなぐ」ことで、お互いが日々の困りごとを質問でき、解決しあえる場として誕生しました。

現在は、キャリア採⽤者に限らない多くの社員や経営層までもが参加するコミュニティに成長。立場や所属部署に依存しない、情報への公平なアクセスの機会（Equity）を得られる場としても機能しています。

「PWN（Panasonic Women’s Network）」は、自分の強みを活かして会社に貢献したいと考えている女性社員中心の社内コミュニティです。

PWNでは、前向きな気持ちや行動を阻害してしまう「ジェンダーによるアンフェア」を無くすことをゴールとして、イベントなどを通じて人脈形成の場づくりに取り組んでいます。そこで生まれたつながりから互いに刺激を与えあうとともに、一人ひとりの声や想いを集めて会社の変革へつなげていくことを目指しています。

「PRN（Panasonic Rainbow Network）」は、LGBTQの当事者と、その支援者・サポーターであるALLY（アライ）のための社内コミュニティです。

最近では⽇本でもLGBTQという⾔葉をよく聞くようになりました。⼀⽅で、「身近にはいない」「何をしてよいのか分からない」という声がまだ少なからずあるようです。PRNでは、「LGBTQの当事者は、同じチームにいるかもしれない」ということを⼀⼈でも多くの社員に伝えるための活動をしています。ALLYが増えることで、⼀⼈ひとりが個性を発揮でき、⼼理的安全性の高い職場となると考えています。

「ダイバーシティ・ネットワーク（D&N）」は、障がいという多様性を持つ社員が活き活きと働き、能力を発揮できる組織となることを目指して活動している社内コミュニティです。「より良い商品や体験を世界へ届けたい」という想いをビジョンに掲げ、以下3つのゴールを目指しています。

1. 障がいのある社員をネットワークでつなぎ、互いに励ましあい、声をあげていける場所をつくる。
2. 障がいのある社員だけでなく、多様性が活かせる組織を目指す仲間を集め、互いを理解し工夫することで、皆が働きやすい環境をつくる。
3. 障がいがあるからこその経験を活かして、パナソニックグループのものづくりに貢献する。多様性を活かして付加価値を生む仕組みをつくる。

「Panasonicデフ会」 / 「Silent Lab（サイレントラボ）」は、「聞こえる人」と「聞こえない人」が共に働きやすい環境づくりに取り組んでいる社内コミュニティです。以下、4つのゴールを目指しています。

1. 職場で一人ぼっちの「聞こえない人」にとって居場所となる。
2. 手話で話せる場、学ぶ場となる。
3. 職場での困りごとを投稿し、みんなでアイデアを出し合い、助けあう。
4. 聴覚障がいのある社員へのヒアリングとアンケートを通じて、より良いサービスと商品開発に貢献する。

「One Panasonic」は、会社の人と人の熱意をつなぐ場として、2012年に発足した有志の会です。2023年にミッション、ビジョン、バリューを再定義し、様々な企画や施策を通じてタテヨコのつながりをつくる活動を継続しています。

ミッション：働くみんなの「幸せ」のチカラになる
ビジョン：多様な人々をつなぐハブになる／想いをカタチにするきっかけになる
バリュー：Start with “WHY”／Act with “Passion”／Grow with “Team”

「松下村塾（まつしたむらじゅく）」は、創業者・松下幸之助の唱えた「一日教養、一日休養」を実践するオンライン勉強会です。

松下村塾では、視点や知識を広げて新しいアイデアを⽣み出し、組織全体の成長を促すことを目指して、2018年から毎週末に勉強会を開催しています。これまでに5,000人以上もの社員が知識やスキルを共有し、互いに刺激を受け合っています。また、この勉強会から社内ネットワークが形成され、社員が強みや知見を発信できる機会が生まれています。