Panasonic NPO/NGOサポートファンド
for SDGs 贈呈式
組織診断・組織基盤強化を応援する助成プログラム
「貧困の解消」に取り組む16団体への助成が決定

海外助成は応募総数が22で、昨年度より新規が5件増え、新規・継続合わせて7団体が採択されました。今回は半分近くが20年以上の老舗の団体でしたが、老舗かどうかにかかわらず、助成金を必要とする切迫感の強い団体が選ばれました。
採択された団体の傾向を3つにまとめると、1つ目は属人化、つまり一部のリーダーや特定の人に頼った運営からの脱却です。2つ目が財源の多様化やファンドレイジング戦略の転換です。そして3つ目が成長や世代交代、事業継承の中における団体のアイデンティティの再定義です。これは組織だけではできない取り組みで、外部の支援者の視点で客観的に自分たちを見つめ直す必要があります。
組織基盤強化は自分たちのいろいろなものをさらけ出さないとできず、勇気をもってチャレンジし、当たり前を疑えた団体が選ばれました。なぜ自分たちがここにいて、この活動をしなければいけないのか、問い直せた団体が本当の意味で変われるのではないでしょうか。お金を出す側も当たり前を疑い、どうすればソーシャルセクターやNPO/NGOの世界が広がっていくのか考えながら、サポートしていきたいと思っています。

コロナ禍以前も困窮していた世帯をコロナ禍が襲い、その後は未曽有の物価高が続いています。一方で、こうした方々を支える組織や人々の課題も放置できない状況で、さらなる公助による取り組みが必要ですが、すぐには実現が難しい現実があります。
今年度の国内助成は42件の応募があり、新規5団体、継続4団体への助成が決定しました。新規助成は外国ルーツの子ども支援、困窮する若者支援、アドボカシー推進、フリースクール事業、学習支援、居場所事業など。そして継続助成はLGBT法整備に向けた全国連合組織、妊娠SOS事業、自立援助ホームの運営、移動困難な人の送迎ボランティアなど、テーマも多様で、所在地も日本各地に広がっています。
新規助成団体は事業継続期間や財政規模、人的リソース、事業の特徴を踏まえ、団体が抱えている現状と課題、今後目指すべき姿などをしっかり検討しているところが評価できました。